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每晚九点三十分，带你看清世界，认识自己，慢品人生滋味。 思维，是一个人的上层建筑，决定了我们看问题的角度及行为方式。 头脑是生活的指挥官，思维是行动的先行军。 很多时候，拉开人与人差距的，并非“怎么做”，而是“怎么想”。 NO.1 布局思维 真正的高手，都懂得布局 善于布局的人，会站在未来，对现在作出预判，然后再做安排。 他们也会站在对方的角度，来思考问题，再做部署。 所以，当他们在做一件事儿的时候，会比走一步看一步的人更为轻松。 遇到问题时，他们只需做局部的调整，整体的大方向不会改变，而他们的目标往往也更容易实现。 而他们的职场路，也往往更为顺遂。 有一句话说得好：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一隅。” 真正的高手，都有超强的布局思维。  NO.2 借势思维 对世界保持敏感，懂得顺势而为。 一个人想要成功，不能蒙着眼往前走，站在时代的风口上，才能飞得更高。 就是对“借势思维”的深刻理解。 这是一个瞬息万变的时代，却又处处蕴含机遇。 一批人倒下，必然会有一批人站起来。 脚踏实地、埋头苦干的同时，我们一定要学会仰望星空。 一个优秀的人，不仅要懂得自我提升，更要善于借助外部的力量。 通过借力，不仅可以实现资源的优化和整合，还能收获长期回报，达到事半功倍的效果。 真正有本事的人，都是懂得扬长避短、打破自我限制的人。 在这个合作共赢的时代里，学会借力、互相借力，才能成为最后的赢家。  NO.3 亮点思维 亮点思维：混沌中寻找亮点，并通过亮点拥抱光明。 1990年，有个叫杰里·斯特宁的人被国际慈善组织派到越南去解决越南儿童营养不良的问题，要求半年内做出成绩。 斯特宁到了越南后才发现，当时越南非常落后，连最基本的饮用水都供应不足，就更别提卫生条件和教育了。 所以有人建议斯特宁写份调查报告就行了，经济问题没解决，营养不良问题不可能解决。 斯特宁这时候问了一个关键的问题，越南农村就算再苦再穷，也不至于一个健康的孩子都找不到吧？ 他把那些家里很穷但身体非常健康的孩子找了出来，询问他们的妈妈平时喂养孩子的方法。 调查结果发现，这些健康孩子的妈妈喂养小孩的方法，确实跟其他妈妈有所不同，主要有三点不同。 第一，其他孩子每天都是跟大人一起吃两顿饭，而这些孩子每天吃四顿饭。 第二，这些孩子的妈妈会主动喂孩子吃饭，而其他家庭都是随孩子的性子，让孩子自己吃。 第三，这些妈妈会把一些小虾、小螃蟹、特别是红薯叶子捣碎了，拌在米饭里给孩子吃。这些东西在越南很常见，但其他家长普遍认为红薯叶子是一种低等食物，所以不给孩子吃。 找到了方法就好办了，接下来就是推广这些方法，斯特宁请这些健康孩子的妈妈现身说法，然后组织妈妈们一起做饭。 就是这简简单单的几招，却创造了奇迹，帮助了越南几百万的民众。 6个月后，这个项目大获成功，当地65%的孩子营养不良问题得到了明显改善，并持续了下去。 当表象解释不了原因，就需要思考它的本质。 面对同样的事实，换个视角，就会得出不同的结论，也就有了不同的选择，当无数选择叠加交织在一起，就成了现在的样子。 所有的东西都是资源，都是机会。你关注什么，你就会得到什么。 遇事最有境界的思维方式，通常是反直觉的，是惯性思维的对立面。 但往往反直觉才能看清事物的本质，所以要不停地问，表象之下到底隐藏着什么，它有什么可圈可点的地方。 拥有亮点思维的人，看到表象之下，还隐藏着亮点。 一切问题，都会变成机遇。  本期编辑 | 王爽 资料来源 | 十点读书、奇点不奇、洞见；图片来自网络 |
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