| 风险管理“三道防线”含义已变！-COSO新版企业风险管理框架系列解读（八） |
|
|
|
|
企业风险管理的职责和企业管理的职责是一致的，被授予了什么样的权利，即同时授予
了相对应的风险管理的职能，这是不能分割的一个整体。
我们可以通过华为的企业风险管理实践了解一下企业应用层面的经验，第一道防线即为
风险的Owner（所有者），是企业风险防控的第一责任人，通过第一道防线要解决95%
的问题，接下来才是要第二道防线和第三道防线要进行查漏补缺的。但是这里也要明确
一点，第二道防线和第三道防线在查找和明确这100%的问题是什么的过程中，需要付
出大量的参工作和精力来保证这种机制顺利运转的工作基础。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
