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你看到了来自领导、客户、公司群里的各种信息，又看看自己手上的工作计划，顿时平静的心态被瞬间淹没，焦虑油然而生。 这个情景，我相信大家并不陌生，今天随着互联网和社交工具的不断发展，我们毫无选择地被一个信息爆炸的时代所裹挟。 每个人每一天都要受到来自各种渠道和方式的信息轰炸，如何在这种日常轰炸当中做出高效正确处理，就成为我们每个职场人必须要面对和考虑的。 罗蓓,教授过百万学员的原新东方英语老师，曾经打造全网TOP5的知识付费类节目的氢原子创始人，在《化繁为简：用简单分类解决复杂问题》一书中，把自己多年专注研究的化繁为简的思维和各种方法，一一道出，不仅让我们惊讶于化繁为简方式的巧妙，也让大家都能在其中找到自己问题的解决方案。  在这本《化繁为简》里，我们会发现面对今天这个不确定的时代，分类思维是可以帮助我们跨领域、跨场景的底层思维；也为我们详细讲解了各种分类方法的适用场景；最后，提出了如何练习分类，让我们带着解决问题的心态，对化繁为简的神奇一探究竟！ 1. 解决复杂问题的底层逻辑 无论是普通人，还是创业者，也或是已经带领千军万马的企业领导者，不可否认，我们几乎常常处于复杂问题的解决中。 生活似乎就是一个不断解决问题的过程，解决完一个还会有下一个在等着。 如何能够在复杂的问题中一眼看到主要矛盾，这是一种能力。 而化繁为简就是一个让复杂问题清晰化的不二法宝。它可以让我们像个剪刀手，三下五除二剪掉枝叶，让主要矛盾浮现在眼前。 举世瞩目的苹果公司，曾经也经历过一段艰难的转型期，那正是乔布斯被迫离开苹果的日子。苹果在股价暴跌，甚至无人接手之际，乔布斯得以回归。 乔布斯的个人魅力和创新能力自不用说，但在这个关乎苹果生死存亡的关键时刻，任谁也不是能够轻松应对的。 那到底乔布斯用了什么化腐朽为神奇的高招呢？ 其实就是化繁为简的分类方法——抓主要矛盾。他意识到当时的苹果面临的主要问题，就是产品种类繁多，没有清晰的定位。 于是他在众人的质疑声中，大刀阔斧地把苹果公司种类繁多的产品用了四个象限分类，分别是消费级和专业级，台式和便携式，仅仅是这两种分类维度，便把苹果用户清晰的呈现。  从此，苹果产品以简洁为鲜明的标签，用户也以苹果的风格为自己的个性，成就了今天耀眼无比的苹果。 在这里，乔布斯便拥有了化繁为简的领导力，他在杂而多的产品线改革中，找到了专业级和消费级两个分类维度，做出了简洁、层次分明的分类，这让苹果的用户一下子清晰的与产品对应，为苹果创造了巨大的价值。 正所谓真正难的不是简单东西复杂化，反而是把复杂简单化。因为这个过程，需要我们具备一些底层思维，比如说逻辑思维和分类思维。 这里我们重点说说分类思维，就拿现在到处都在说的副业来说，如何从眼花缭乱的各种副业当中选择适合自己的呢？ 首先基于两个分类维度考量： A.自己擅长的，不需要额外花很多时间训练基本能力的； B.可以不受时空和年龄限制的，能够长期坚持下去的。 举几个时下比较常见的：理财规划师、PPT设计师、写作、配音，如果让你选择，你会选择哪一个呢？ 我会选择写作，因为我平时都有写作的习惯，而且写作是一个把对生活的观察和感悟提炼成文字的过程，年龄和阅历反而会有益处，所以也不受年龄的限制。 如此看来，掌握正确的分类维度，就可以让你穿越复杂的信息，找到解决问题的关键。 2. 高手善用的分类方法 两千多年前的亚里士多德是分类学的鼻祖，他最早用哲学的视角去研究动物和植物。 他很早就意识到，分类是有层次的，他把生物分为动物和植物，进而把人类分作动物中有理性的动物。 到这里，分类的层级已经开始展现。然而，更为巧合的是，几百年后一个古罗马的哲学家波菲利，为了更好地研究亚里士多德的著作，进而把分类进行了创新，实现了可视化，那就是波菲利之树。  它其实就是今天为我们所熟知的思维导图的前身。 那么，想要判断一个思维导图是真正有效解决问题的方法，还是仅仅是一个树形图，关键就取决于——正确的分类维度，只有分类维度对了，下面的层级才是准确的。 比如对蘑菇进行分类，蘑菇是一级概念，进而有毒的，无毒的是二级概念；再接下来野外生长的和人工种植的设为三级概念。 那么，总结一下分类的三要素：分别是分类维度、分类深度、分类层次。 思维导图的这种分类方式可以称为自上而下的分类，但还有一些刑侦电影里出现在警局的照片墙，又是另一种分类，叫做自下而上的分类。警探常常把发现的细枝末节的琐碎信息贴在墙上，通过各种假设和猜想，把它们做一个关联，最终所有信息汇拢指向一个结论。这种方式也是分类方式的一种。 但这两种都属于适合个人使用的桌面工具，如果遇到海量数据，那就要用到我们今天身在其中的计算机数据库了。 今天小到淘宝，大到行程码，十几亿人的分类信息之所以能够精准呈现，分类思维功不可没！淘宝所用的分类方式叫做共时分类法，它反映的是一个比较集中的时间内，甚至某个时间段对事物的分类。这个分类方法的好处是提高了数据检索的效率，今天的图书馆、字典都是属于共时分类。 随着分类科学的发展，在工作中又出现了很多和共时分类相配合的图表，比如：饼状图、柱状图、雷达图等等。 其实无论分类的方法如何变化，分类思维的训练才是核心逻辑。我们学习任何一种工具，最终是要让他在学习生活中发挥作用。  3. 新手练观察，高手练洞察 晚清名臣曾国藩，向来心思缜密，处事不乱，在他的身边时常聚集着一群跟他一样有着极强洞察力的幕僚。在曾国藩被迫要解散亲手建立的湘军水师时，曾国藩跟幕僚提出了向慈禧太后上书，保留水师、建立海军的想法。那个时代君君臣臣，要能够准确判断上面的意思才会走得稳妥，不然一个不小心就会掉了性命。 曾国藩和他的幕僚就用了洞察人心的分类方法，他们把有资格参与此事投票的八个总督，按照自己人、可以争取的、左右摇摆不确定的分了类，最终成功预测了事情走向，由此也建立了中国历史上第一支水军。 不得不说，分类不仅能把大化小，把复杂化简单，还能拨开迷雾，让我们看到事情的真实面目。 善于分类、化繁为简是一个人能够洞察一切的突出表现，通过分类，你能看到别人看不到的本质，从而拥有与众不同的洞察力。 可能有人会说，今天分类软件越来越多，我们完全可以借助专业软件去解决很多技术性问题。的确如此，但我们依然需要刻意练习化繁为简的分类思维，因为它才是底层思维的一种，面对不确定的今天，多掌握底层思维，才是我们能不断适应变化的核心力量！ 这本《化繁为简》，深入浅出，用大量的案例和故事，让我们很轻松地理解了分类的方法和逻辑，其中也有很多来自作者亲自研究的心得，这些经验对于我们无论学习、工作或是生活，都有很大的帮助，值得每一个想要练就成熟思维的人去读！ |
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