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很多人看过稻盛和夫的《干法》之后，感觉非常散不说，而且感觉太夸张，稻盛和夫做产品还要向神灵祷告，甚至什么心想事成等等，感觉很失望。 为啥会大失所望呢？因为我们觉得像稻盛和夫这样的经营之圣，应该直接给出一套战无不胜、攻无不克的攻略，好让我们拿来直接应用到工作中、生活中。
但是想错了，稻盛和夫虽然即是企业家，又是哲学家，但是并无法给出你一套可以通用的方法，但是稻盛和夫把自己经历的，自己的感想，以及自己的思考呈现给你，让你通过他的一些做法来思考，来找寻自己的成功之路。 所以这几点看法很真实，但是因为想错了，稻盛和夫的几本书都不是精心写作写出来的，而是像是记事本一样，把自己不同时间的事情，自己的感想一点点写了出来。 为什么会这样呢？因为稻盛和夫在几十年的企业经营、人生思考过程中，他每一天不论再晚，都要把今天的思考、想法记录下来，持之以恒，最后形成了很多笔记，而这些《干法》《活法》《心》等著作都是源自这些笔记。
其实从另外一个角度看，反而这显得很真实，稻盛和夫既没有给你讲大道理，也没有给你讲你该如何做，而是不加修饰地把自己的所思所想呈现了出来，这才是大咖原汁原味的心得。 其中有个故事我记忆很深刻，当时稻盛和夫创立的京瓷刚走上正轨，努力在拓展新业务，正好当时的IBM要订做一批电路板，没人敢接，稻盛和夫就勇敢地接了下来，2500万片电路板，相当于当时京瓷三分之一的营业额。
但是随之而来的是生产要求，让稻盛和夫傻眼了，一般其他公司生产这种板子，最多给一张纸的要求就行了，但是IBM的要求书足足有一本书那么厚。 而且里面谈及的很多精密测量仪器公司都没有，只能先去采购，然后组织员工开始研究要求书，然后尝试生产，但是难点太多，一直加班加班，折腾了几个月才算拿出一批样品，这已经是竭尽全力之后的结果了。 但是没想到IBM全部给打回来了，不合格！听到这个消息，很多员工都呆住了，甚至有人开始轻轻地哭了起来，稻盛和夫走到身边安慰他。
员工说：我们已经用尽全力了，还能有什么办法？稻盛和夫安慰他说：今天早点回去休息吧！ 突然稻盛和夫看着那些产品，问：用尽全力了？那你有没有向神灵祈祷过？员工仿佛想到了什么，说：我知道了，我明天来再从头做一遍。 我想所谓的向神祈祷也就是让自己平心静气，因为一件事情到了自己认为“我不行了”的时候才是最关键的时候，那才是一个新的开始，只有跨出这一步，那才能真正地获取到进步。
最终稻盛和夫还是完成了这笔订单，从此也走上了全球发展。其实故事很简单，但是却很打动人，里面的很多对话以及详情描写，完整地展现出了稻盛和夫淳朴的价值观。 不同于成功学的陈词滥调，稻盛和夫从自己的几十年的经营生涯中，总结出了“敬天爱人”的核心，展现出自己跨越人性，走向心性的体会。 27岁创立京瓷，52岁创立KDDI，78岁孤身一人把破产的日航拯救了回来，稻盛和夫创造了太多的奇迹。
不管是干法还是活法，稻盛和夫推崇的是思维方式的不同，正向的思维方式可以让你的人生发生质的变化。 稻盛和夫之所以写下这么多书，就是想让自己的“稻盛哲学”让更多人了解，包括《干法》《活法》《心》等。
马云曾三次专程前往日本向稻盛和夫请教经营之道，任正非、张瑞敏也把稻盛和夫当作自己的商业导师。 国学大师季羡林评价他：“几十年以来，即是企业家，又是哲学家的凤毛麟角，有之，自稻盛和夫先生始。”
不管我们在职场打拼还是自己创业，如果你想让自己的的思维方式更上一层楼，可以好好看下稻盛和夫这套书，吸取下经营之圣几十年的智慧，让自己找到自己的成功之道，想提升的点击下方链接即可入手！ |
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