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早在2001年，任正非就前往日本拜会稻盛和夫，稻盛和夫并没有大谈自己的经营之道，而是为华为指出了一个关键问题：“如果华为的核心技术都是需要从国外采购，那未来他们不给你供货了怎么办？” 稻盛和夫曾亲历日本半导体的覆灭，知道其中的厉害，因此善意地提醒任正非。
1979年，稻盛和夫写了一封“赌在技术开发上”的内部信，他为公司指明了前进方向：“在各自的专业领域内做彻底，把技术做到极致。” 这一切都给了任正非太多的启发，任正非回国之后就开始安排。很多人技术需要5年、10年的持续积累，不是想怎么就怎么做。 现在的鸿蒙系统、自动驾驶、5G等虽然纷纷开始突破国外的技术限制，但是这不是一朝一夕的事情，是坚持了10年、甚至20年的壮举，是公司持续投入的结果。
华为硬抗下了4轮打压，虽然2000亿卖掉了荣耀，但是新的赛道也已经开启，未来不可低估。华为打破了外部打压，根本无法限制住华为。 华为轮值主席徐直军坦言：再难也不会放弃海思麒麟芯片，华为手机业务定能涅槃重生。 各种盘外招虽然拖延了华为的步伐，但是稻盛和夫看来：“只要在任正非的带领下，华为的成功是不可阻挡的。”
“技术做到极致就会具备自信。”这是稻盛和夫的格言，也是任正非最佩服稻盛和夫的地方，稻盛和夫不但是企业家，还是科学家，哲学家。 任正非感慨说：“稻盛和夫不但经营了几家世界500强企业，还能独创稻盛哲学，我们追不上他，只能在后面跟随着！” 稻盛和夫，与松下幸之助，本田宗一郎，盛田昭夫并称日本“经营四圣”。
他白手起家创造了京瓷和KDDI两家世界500强企业，并带领陷入巨额亏损的日航走出困境，只用了400多天扭亏为盈，而且盈利1800亿日元创出新高。 他不但在经营中修炼，退休后还专门去圆福寺出家当了和尚，一直修炼到开悟才离开寺院，重新回到社会中进行修炼。他积多年的修行和企业管理经验创造了“阿米巴式经营法”。一经面世，日本国内外企业积极效仿膜拜并取得了令人满意的成效。
稻盛和夫推崇“敬天爱人”，一生都奉行利他主义。稻盛和夫用丰富的人生和企业经营经历阐释何谓“心态决定命运”。 任正非与稻盛和夫是忘年交，稻盛和夫还将自己写的书，签上寄语，送给任正非。马云也曾三次前往日本，向他取经求教。 季羡林先生曾说过他：“根据他七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人简直凤毛麟角，有之，自稻盛和夫先生始。”
稻盛和夫的经营哲学来源于阳明心学和佛学的精髓，不管是阳明心学还是稻盛哲学，对于每个人如何成事、如何做事都有具体的方法，照此不断前行，每个人都能干出一番大事业。 稻盛和夫把自己对于职场、工作、人生的感悟都集结成书，《活法》《干法》《心》《思维方式》《斗魂》《京瓷哲学》等一套书。你人生中那些迷茫、困惑、财富与社交上的问题，稻盛和夫都已经给出了解决办法。想提升自己的点击下方链接即可入手！ |
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