写在前面：任正非说，华为从上到下都是大傻瓜，好不好都在使劲干，这个社会阿甘很可爱，不需要太多聪明人，如果满社会都是聪明人，谁来种粮食？年轻的时候，我们可能想要赚钱，追逐名利这是个很自然的事情，毕竟每个人都要生活。但是随着我们不断的经历磨难，或者不断地获取成功，我们肯定对人性和事物的本质有了深刻的洞察，我们会发现真正成功的人具备两个优秀的品质：坚持和使命感。在你最困难的时候，坚持可以让你不断前行，而不是畏首畏尾；当你取得成功的时候，使命感会让你不再迷失方向。国内优秀的企业家很多，但是像任正非、曹德旺、董明珠这些有使命感的企业家还是比较少。个人或者一个公司的成功，离不开自己的努力，更离不开时代的机遇，任正非创立的华为，更是随着国内通信业的崛起，而挑起了技术冲锋的大梁。任正非43岁创立华为，凭借21000块的原始资本开始，到现在19万员工，每年几千亿的营收，在很多人眼里可能已经是非常成功了。但是任正非却很低调，采访中很少说什么豪言壮语，但是一些平凡的话语中却蕴含着深刻的思考，不光是人生观、世界观，还有一种商业思想的沉淀。在很多人大肆宣扬不买华为不爱国的时候，任正非却站出来说自己和家人用的是苹果，虽然遭受打压，但是他很尊重那些竞争对手，优秀的公司和产品会推动我们不断进步，也不能故步自封。他曾说：最大的运气，不是得了大奖，不是捡到了钱，最大的运气是你碰到一个人，能提升你的思维，帮你提升到一个更高的平台。任正非明白自己的使命，77岁的他依然带领华为冲在一线，华为估值上万亿了，为什么不上市？上市虽然可以圈钱，但是资本会占据公司利润的大头，那谁还愿意奋斗？任正非的目标并不是圈钱，而是想让自主科技开花结果，还要带领更多企业走上自主科技之路，真正地在世界科技领域占有一席之地。任正非用自己的使命和格局在不断地影响更多人，影响更多企业，他孜孜不倦地向全球优秀企业学习，让华为成为国内企业的典范。华为不上市，而是采用全员持股的方式，让员工分享公司成长的红利，他自己的股份一降再降，2022年已经降至0.9%。华为即是一家企业，要养人要赚钱，要活下来；同时华为又是业界的标杆，任正非把自己的一套商业思想上升到管理心法的高度。如果你急功近利，如果你没有使命感，你甚至看不懂华为，因为产品会过时，人员会被淘汰，但是你的商业思想和管理心法不会被湮灭，而是会代代相传。很多老板都想学习任正非的管理智慧，作为一个普通创业者，期待能有更多这样的商业领袖，未来有十家、百家华为这样的公司，我们才真正在科技领域站稳脚跟。任正非非常善于寻找企业管理的根本逻辑和发展规律，三十多年来他的这套管理心法已经逐渐成型，为了让更多人了解，资深顾问黄继伟在任正非的支持下历经5年，翻阅了几百万字的内部资料，形成了这套“华为管理心法四部曲”。包括《华为工作法》《华为管理法》《华为经营法》《华为内训》等，这套管理经验也被业界认为是真正符合中国企业的管理心法。不论你在职场还是在创业，读读这套管理心法，会提升我们的认知，让自己的事业走向更大的成功，想提升自己的可以入手看看。
为什么很多人无法成功？因为他们只喜欢成功者的生活方式，并不喜欢去学习成功者的经历！
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