如何快速突破质量瓶颈，这本书值得一读

面对质量问题如何解决，有很多的管理理论和方法，精益生产、六西格玛、零缺陷管理，也会接触到很多具体的工具和方法，例如QC七工具、DMAIC、FMEA、SPC等，但这些理论工具方法是否适合自己的公司，又为什么很多企业推行成功了，很多企业反而失败了，这其中的原因到底是什么，又该如何去实事求是、因地制宜，采用合适的工具方法来实现企业快速突破质量瓶颈，从而打造出高质量这块核心竞争力？

《质量总监炼成记》以小说体的形式，为大家展现了零缺陷管理从理念导入到实施落地到开花结果的过程，过程中的诸多经历形象的展现了现实质量管理工作中所面临的实际问题，给出的解决办法具有很强的借鉴意义。例如：质量的本质是管理，质量问题就是管理问题，说明了质量问题产生的根源是管理，是管理者对质量的认识和态度；质量水平是公司组织水平的体现，员工能力、员工思维、员工治理是提升组织水平三个方面，同样也是质量水平提升必不可少的。这些认知对质量管理者具有很大的启发意义。