走向管理岗｜PM必会的7个工作思维

圈宝子们，今天小编和大家聊聊PM在工作中都应该具备的思维模式，有以下7方面:

1.SWOT分析法

S(strengths)优势、W(weaknesses)劣势、 O(opportunities)机会、T(threats)威胁。 2.PDCA循环规则

PDCA是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

3.二八原则

二八定律又名80/20定律，被广泛应用于社会学及企业管理学等。二八定律认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。

4.6W2H法

6W2H:选择目标(which)→选择原因(why)→功能如何→(what)→什么场地(where)→什么时间(when)→什么组织(who)→如何提高效率(howtodo)→性价比如何(howmuch)八个方面提出问题并从中选择性价比最高的方法和路径来实现预定目标。

5.SMART原则

绩效指标必须是具体的(Specific)，绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)，绩效指标必须是可以达到的(Attainable)，绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)，绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)

6.时间管理四象限

时间“四象限”法的四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

7.WBS任务分解法

任务分解法，是一种处理方法，指的是目标→任务一工作→活动。

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内容来自懂车帝