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很多企业并不是缺乏业务而走向衰败，而是因为没有战略而无序发展走向衰败。专家认为，一个企业战略，是基于未来组织会因为能解决什么样的问题而存在的设定，是未来要实现什么样的价值。它应该具备牵引性，让经营活动融合当前环境特性和未来属性。 商业模式包括五个方面的内容：价值定位、范围、利润捕捉、战略控制及实施。 1、商业模式（价值定位）设计启发了公司业务发展方向。 2、商业模式（范围）的设计明确了公司业务构建的新路径。 3、商业模式（利润捕捉）的设计清晰了公司战略行动的方向。 4、商业模式（战略控制）的设计厘清了行动措施的层次性。 5、商业模式（实施）的设计为企业建立了一个系统的行动方案。 真正的战略是未来要实现什么样的价值，而不是你将采取什么手段！  |
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