领导选人用人，能力已不是第一位，而是背景关系和资源

常言道：“读史使人明智。”而作为一个中国人更知道中国的历史，毕竟哪一个国家能有五千多年的历史底蕴！说起来，在中国的历史上曾有先贤们留下无数蕴含其思想和智慧的经典名著，而司马光编著的《资治通鉴》就是其中的佼佼者。

这是一部一部编年体的通史，它的名字还是宋神宗以“鉴于往事，有资于治道”而定名的。其内容以政治、军事和民族关系为主，兼及经济、文化和历史人物评价，目的是通过对事关国家盛衰、民族兴亡的统治阶级政策的描述警示后人。

而在《资治通鉴》中就曾记载东汉末年的故事，当时汉灵帝驾崩后，十四岁刘辩即位，何太后临时主持朝政后的大汉局势。当时何太后作为女人主持朝政，自然需要帮手，便以大将军哥哥何进和太傅袁隗一同处理朝政。

以后将军袁隗为太傅，与大将军何进参录尚书事。《资治通鉴·汉纪五十一》

而大将军何进虽然是屠夫出身，但也具有政治智慧，也知道当下最要紧的是稳定朝中局面。因此，在选人用人方面格外的重视，也有一套自己的方法！

进以袁氏累世贵宠，而绍与从弟虎贲中郎将术皆为豪桀所归，信而用之。复博征智谋之士何颙、荀攸及河南郑泰等二十余人，以颙为北军中侯，攸为黄门侍郎，泰为尚书，与同腹心。攸，爽之从孙也。《资治通鉴·汉纪五十一》

从何进的选人和用人方面看，其实能力不是第一位，而是背景关系和资源。

首先看“进以袁氏累世贵宠，而绍与从弟虎贲中郎将术皆为豪桀所归，信而用之。”这句话指出何进任用袁绍、袁术两位袁家子弟，这都是太傅袁隗的侄子，有主动示好和拉拢袁家的意思。

说到袁家，那可是东汉末年最显赫的世家，经历数代四世三公，门生故吏遍布天下！可见何进的用人是看中背景关系和资源。

再看“复博征智谋之士何颙、荀攸及河南郑泰等二十余人。”这是何进任用了以何颙、荀攸和郑泰等二十余人，这些都是名士，在民间和士大夫阶层中有非常好的名声、威望和影响力。简而言之，就是德才兼备，而何进看中他们的能力！

通过这次用人，我们明显看到何进的政治智慧，也知道当时大将军何进的用人法则：

使用各种有关系的人，拉拢各种资源是第一位的，其次才是重用有才能、名声好、威望高的各路人才。

通过《资治通鉴》的故事告诉我们，领导选人用人并不是主要看能力，而是各方面的资源，这些资源包含你的能力、背景关系和资源。

正所谓“有才能就用才能，有背景就用背景，有资源就用资源，有关系就用关系。”

这不是厚此薄彼、不是自相矛盾，而是权谋智慧、赢家思维。

常言道：“以史为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以知得失。”《资治通鉴》中的历史人物故事和帝王权谋的智慧远不止以上这些内容！

历史的车轮滚滚向前，到了今天，千古帝王事早已成为尘封的历史，帝王之术不再有生存土壤，但这并不意味着《资治通鉴》这部历史巨著就对当下没有现实意义了。

对普通人而言，这部历史巨著其实仍有重要的现实意义，书中处处蕴含的为人处世的朴素智慧对当下的我们仍具有重要的启示和借鉴意义。

《资治通鉴》中的内容包罗万象，不仅包括治国之道，为人处世之道，用人之道，驭人谋略之道，更包括各种心机计谋、帝术人心之道，读完这部书，无论是你的思维能力，还是大局观都会有一个极大的增长。