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既然是会议讲话稿，首先要知道领导讲话在会议中哪个环节、起到什么作用。这里有个“万能公式”，就是无论是什么会议，领导讲话都在最后环节，如何写好讲话稿，我们一般从以下几个步骤入手。 01 总体把握 你要明白和理解会议的目的，也就是会议的中心思想是什么，一般会议，大多是为了推进某项重点工作，向各单位、各部门提要求、做强调，也有一种会议是为了总结一个阶段的工作，给大家说明工作成绩、不足以及提出下一步的工作方向。通过对中心思想的分析，我们还要进一步深化分析的内容，具体包括为什么要部署这件事，部署了什么重要内容，要求各单位会后都要去干什么，大家怎么形成合力？以上几点建议拿张白纸列出来，每项写一些要点内容，备用。  02 换位思考 意思是你虽然只是个写稿人，但是要站到讲话人的位置去思考讲话稿。写好讲话稿，就要把自己当作讲话的人来思考，把自己当作是讲话的人来写。可以试着想想，假如我来安排这个会议，我来给大家布置工作和推动工作，我所关注的点在哪？我该如何表达，让大家准确理解我想表达的意思？以讲话人的身份为中心点去写稿，那么你就离成功更近了一步。 03 执笔开篇 好的开头是成功的一半，组织撰写讲话稿的开头非常重要，我认为简明扼要比较好，有些人喜欢写开头各种背景、源头，绕来绕去让人听不出主旨是什么，听众一走神，这个会开的意思就要大打折扣了。开篇也有个“基本架构”，大致是开头一段要用一到两句话说明本次会议的目的，然后简单说下会议之前发生的议程，比如今天召开这个会议，是在某某重要的时间节点召开的一次重要会议，为的是凝聚力量，共同推进某某事项取得良好效果，刚才，某某单位进行了表态发言，某某人做了安排部署，我都同意。  下面，就做好某某事项我再提几点意见，然后转行接正文。这里面要注意，把你平时搜集到的领导对这项会议工作有关的重要思想融入进度，也就是开头就要明确体现出上层思路。比如，可以在“就做好某某事项我再提几点意见”之后顺着写出来：“做好某项工作，就是衡量我们干部队伍素养的重要标尺，大家要按照强思想、动真格、保落实的思路去各司其职做好具体事项”。这样就把做好这项事需要注意的“点”都浓缩表现出来了，让听众一听，这事非常重要、领导非常重视，和自己的成绩息息相关，我要好好听一听该具体做好什么。这么个开头就达到了我们聚精会神的目的了。  04 进入正文 正文毋庸置疑的是整篇讲话稿的核心，好的正文要有条理、有内容。一般正文分为三个部分，当然，也可以根据实际需要，增加第四、第五个部分。这里先按通用的三部分讲解，注意，正文的具体内容就要用到第一步白纸上写的备用要点了。第一部分是强调做这项工作的重要意义，主要可以从大环境要求和做好这项工作的现实需要、可以带来的重大作用展开描写。比如，做好某项工作是当前经济发展的现实需要，是推动区域科技创新的有力抓手，是落实五年规划的具体路径等等。第二部分是做好这项工作的具体任务，可以按照具体要做什么进行逐项描述，这里面可能有许许多多的工作需要做，可以分别归类进行分段阐述。第三部分是做好这项工作的保障措施，可以从各部门如何凝聚合力、如何进行责任落实和工作督促方面去分条描写。  05 优化提升 这里面包括标题提升、内容提升两大方面。标题提升可以按照每个大部分和小段落去提升标题，通过对仗工整或者叙述明确两种方式表达，具体可以按照讲话人的喜好去区分。内容提升就是要注意领会讲话人的讲话风格，在合适的地方增加口语化的内容或者引经据典。此外，心细的写稿人会对稿件中的生僻字、浓缩口号、重要数据来源进行释义，确保讲话稿无懈可击。 06 查重纠错 稿子写完后，建议不要立即通读，要休息一段时间后，再次拿出来稿件进行仔细通读。通读的过程中注意两点，一个是重复事项，就是一件事不要在两个或两个以上的段落里去提，这样显得车轱辘话弯弯绕绕，讲话水平不高。另一个是错别字、标点符号的使用，一定要规范，切不可以出现这种“低级错误”。 |
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