|
延迟满足很重要，没有延迟满足的意愿和能力，就不会有长期主义，而没有长期主义，就不会赢得更多。 这是很多成功者奉行的一个逻辑。 什么叫延迟满足呢？ 它的核心就在于两点，一个是长时间，一个是自我控制，目的是为了达成一个更有价值的长远结果。 比如贝索斯曾长期坚持让亚马逊“低空飞行”，这让鲍尔默等企业家感到迷惑和不可思议，“如果一两年不赚钱我还能理解，但是亚马逊的话，多久了，21年了？”
商业的核心是盈利，一个企业长期不盈利，那在很多人看来是不可思议的，是不应该存在的。但事实证明贝索斯是正确的，他一直在积蓄力量，最终让亚马逊一飞冲天了。 国内很多创业者都在大谈长期主义，强调延迟满足，不过投资人好像并不买账，他们不愿意跟这样的创业者一起“做时间的朋友”，他们更看重你盈利的能力。 所以真正的延迟满足和长期主义其实是很难的，在国内企业界，最成功最有代表性的例子就是华为。 “延迟满足感的本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。”某互联网独角兽企业的老板就曾大赞华为的长期主义： “华为就是一家懂得延迟满足感的企业，他们花了大力气在研发上——这些都不是短期见效的事情。”
在华为早期，任正非就提出公司每年要拿出销售收入的10%做研发，这是华为最重要的长期战略之一，没有这个战略，华为就不可能成为互联网的基础设施。 |
|
|
