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一个反思:延迟满足不是问题,关键是要延迟多久!

 老方说 2022-09-27 发表于山东

延迟满足很重要,没有延迟满足的意愿和能力,就不会有长期主义,而没有长期主义,就不会赢得更多。

这是很多成功者奉行的一个逻辑。

什么叫延迟满足呢?

它的核心就在于两点,一个是长时间,一个是自我控制,目的是为了达成一个更有价值的长远结果。

比如贝索斯曾长期坚持让亚马逊“低空飞行”,这让鲍尔默等企业家感到迷惑和不可思议,“如果一两年不赚钱我还能理解,但是亚马逊的话,多久了,21年了?”

商业的核心是盈利,一个企业长期不盈利,那在很多人看来是不可思议的,是不应该存在的。但事实证明贝索斯是正确的,他一直在积蓄力量,最终让亚马逊一飞冲天了。

国内很多创业者都在大谈长期主义,强调延迟满足,不过投资人好像并不买账,他们不愿意跟这样的创业者一起“做时间的朋友”,他们更看重你盈利的能力。

所以真正的延迟满足和长期主义其实是很难的,在国内企业界,最成功最有代表性的例子就是华为。

“延迟满足感的本质是克服人性弱点,而克服弱点,是为了更多的自由。”某互联网独角兽企业的老板就曾大赞华为的长期主义:

“华为就是一家懂得延迟满足感的企业,他们花了大力气在研发上——这些都不是短期见效的事情。”

在华为早期,任正非就提出公司每年要拿出销售收入的10%做研发,这是华为最重要的长期战略之一,没有这个战略,华为就不可能成为互联网的基础设施。

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