发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
第一种理解:战略就是方向性选择
战略就是根据市场竞争环境和自身的资源禀赋,来选择做什么和选择不做什么, 即目标与能力的匹配。
第二种理解:战略的核心是战略定位
迈克尔·波特“竞争战略”中的战略配称,即创建一套独特的经营活动形成竞争优势
来自: 北极熊788 > 《直播知识》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
如何用“ 3+1”体系理解战略,学会做竞争分层?
干货如何用“ 3+1”体系理解战略,学会做竞争分层?1、战略简单理解就是“3+1”2、如何学会战略工具?3、找到”风口”的理论逻辑4、战略...
工业品战略营销的四个视角
工业品战略营销的四个视角。因此,战略营销理念与方法应运而生,战略与营销需要互动,当我们思考战略问题时,势必涉及客户需求的洞察、...
经营战略,如何深层次理解企业战略管理?
经营战略,如何深层次理解企业战略管理?一、战略管理会计的特征。战略管理会计对传统管理会计理论的挑战在于:它不再从企业内部效率的...
一个创业者对战略、竞争、钱、领导力的深度思考
一个创业者对战略、竞争、钱、领导力的深度思考。今天特别分享他的读书笔记给各位,一位优秀的创业者对战略、竞争、融资、品牌、领导力...
战略与竞争讲义_create
战略与竞争讲义_create.
中小企业竞争战略概述
中小企业竞争战略概述。
国家竞争战略的
国家竞争战略的。
三大竞争战略,甩开同行一条街!!
欧赛斯超级引擎方法挚识点之二超级企业战略、竞争战略、品牌战略真知灼见
而效能则是“做正确的事”。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。03、企业要赢得竞争,对外要创造独特的可感知客户价值,并占领客户心智;对内要建立一整套独一无二、环环相扣、相得益彰的独特运...
微信扫码,在手机上查看选中内容