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【中华合作时报】建强县域流通体系 服务乡村全面振兴——江苏省徐州市社深化联合合作畅通流通渠道

 昵称33953021 2022-10-03 发布于河南


近年来,江苏省徐州市供销合作社坚持创新引领,深化联合合作,集聚内生动力,加快推动县域流通体系建设,初步构建起以县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络,畅通工业品下乡、农产品进城渠道,有效满足城乡居民多样化、品质化消费需求,为促进乡村振兴作出积极贡献。

夯实基础,提升流通主体带动力。徐州市社充分发挥供销合作社系统联合合作优势,践行“借梯上楼、借船出海、借鸡生蛋”的理念,实施招商引资、招才引智、招金引银“三招”举措,统筹整合各类资源,抓项目、布网点、畅渠道,分层分类开展县域流通服务主体建设工程,全面提升服务能力。

一是培育龙头企业。充分发挥财政资金的引导作用、系统资源的联动作用、融资贷款的放大作用,着力构建结构合理、功能完备、流通顺畅、服务周全的流通体系,培育出一批规模大、档次高、辐射能力强的龙头企业。截至目前,全市系统7家县级社已培育县域龙头市场、龙头企业8家。丰县县社、睢宁县社在全国供销合作总社支持下,分别建成当地最大的农批市场,有效拓宽了当地农产品流通渠道,打通了农产品进城“最后一公里”,构建了产销衔接更为紧密、供应链更为牢固的农产品流通体系。

二是建强镇级实体。积极引入社会资本、人才资源,整合优化基层供销合作社现有仓储、土地、商业设施,加快建设乡镇商贸中心,发展购物、餐饮、娱乐等多种业态,让群众逛得更舒心、买得更放心。沛县县社通过产权联合、项目合作、资产对接、业务整合等方式,完成25家基层社改造升级。睢宁县社通过供销合作社自建、股权合作、招引社会资源、借助系统资本等方式,整合优化基层社现有仓储、土地、商业设施,先后建成53家镇级商贸综合体。

三是提升村级网点。发挥基层组织体系健全优势,加强基层社与村“两委”、农民合作社、农村经营能人等联合合作,强化农村综合服务社终端便民功能,满足农民便利消费、就近销售需求。截至目前,全系统共建成村级供销合作社70个,新建和改造提升综合服务社2158个,领办、参办流通类专业合作社79个。贾汪区社与村“两委”联合合作,采取“基层社+村'两委’+农户”服务模式,开展村级供销社建设,通过共建产业项目、共办服务平台,为当地农业生产提供加工、贮运、冷链、贸易等全程服务,延伸产业链条,拓宽农产品流通渠道。

优化布局,提升流通网络辐射力。充分发挥供销合作社组织体系健全、双线运行体制优势,通过加强与政府部门沟通协调、与社会优质资源联合合作,系统骨干企业上下联动,构建服务农民生产生活服务绿色发展的全谱系流通网络。

一是畅通工业品下乡渠道。通过完善县城商业设施、建设乡镇商贸中心、改造农村传统商业网点,让农民在家门口就能享受到与城市同样水平的消费环境、同样质量的优良商品、同样标准的优质服务。今年上半年,全系统日用品销售额达到233.5亿元,充分体现了供销合作社系统在农村工业品流通主渠道地位。铜山区社下属金桥连锁超市公司在今年初徐州疫情反弹期间,被市政府指定为铜山区保供单位,公司储备粮油400余吨,21家镇级直营超市、15家村级直营门店在做好防护的基础上,坚持开门营业,圆满完成了疫情期间当地居民物资保供任务,彰显了供销合作社作为服务农民生产生活的“国家队”使命担当。

二是健全农产品流通网络。依托农产品流通传统和完备的基层组织体系,加大投入力度、整合资源,构建线上线下双线并行、一二三产融合的农产品流通新模式,提升供给质量,助力农民增收致富。今年上半年,全系统农副产品销售额近200亿元。沛县、睢宁等县级社通过建设直播带货基地、在知名电商平台开设品牌旗舰店、建办农产品电商公司等方式不断扩大农产品销路,将优质特色的徐州农副产品卖向全国。

三是筑牢农资流通主阵地。依托社属农资企业,发挥“淡储旺供”功能,做好农资货源储备和市场供应准备工作,在涉农县(市、区)积极推广农药零差率统一配供。强化基层社服务功能,推动渠道下沉、重心下沉、服务下沉,打通为农服务“最后一公里”,确保农资及时有效供应。优化农资供应结构,扩大适销对路农资品种销售,精准提供科学施肥用药方案,服务小农户生产需求。丰县、新沂两地社有企业供应的农资量占当地农资销售总量的70%以上;邳州市社依托社有农资企业,建设镇村农资销售服务网点200余个,保证了旺季农资需求不断档、不脱销,并为困难农户提供赊销服务。

四是补齐再生资源回收链。在原有再生资源回收业务基础上,创新开展农业废弃物回收,降低农业面源污染,服务绿色农业发展。新沂市建成市级农废归集中心1个、镇级收集中心12个、村级指定回收站100个、合作回收点150个,形成了县镇村三级回收网络,开展农药包装废弃物统一回收、统一存放、统一运输、统一无害化处置。今年以来,已回收农业废弃包装物91吨,完成无害化处理62吨。

创新业态,提升流通体系竞争力。着眼农业农村发展新变化、农民生产生活新需求,不断创新服务模式,拓展县域流通新阵地。

一是推进线上线下融合发展。积极发展农村电商新业态新模式,通过自建平台、开设旗舰店、网络直播、微信小程序等多种方式发展电子商务,通过建设电商服务站、提供仓储物流服务等方式为农村电子商务发展提供基础保障,通过线上线下“双线”发力,推动工业品下沉和农产品上行,促进农民收入和农村消费双提升。截至6月底,全市供销合作社系统共培育电子商务企业14家,自建电商平台5个、农村电子商务服务站170个,实现电子商务销售额47.7亿元,其中农产品电子商务销售额35.3亿元。

二是布局建设冷链物流体系。立足全市农业产业布局和冷链物流建设实际,积极开展产地冷链物流设施建设,为小农户、家庭农场、农民专业合作社等各类新型农业经营主体提供农产品采后预冷、仓储保鲜、冷链配送等综合服务,提高农产品产地商品化率,提升鲜活农产品经营业务水平,推进农产品错峰销售,提升农产品收益。睢宁县社先后建成3家田头冷链仓,开展果蔬处理包装、农药残留速检、预冷保鲜等服务。通过和专业合作社、种植大户、小农户签订收购协议,将当地农副产品通过冷链运输直供南京、合肥、湖州等地,促进了基地健康发展,拓展了农产品外销渠道,带动了农民增收,增强村集体经济实力。

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