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有人说，一个单位发展不行，换一把手；一个单位团结不行，换二把手。微信上读到一篇领导讲话，是给一批县处级选调生做的报告，主要内容是教导选调生们如何发挥优势，克服不足，更好地成长发展。感觉信息量很大，对选调生很有指导意义，对一般同志也很有参考价值，很值得一读。其中有一段说到团结问题。文中强调了团结的重要性，说团结的能力，是重要的政治素质，不能搞好团结，就一辈子做不成大事。文中讲了一个观点，说一个单位发展不行，换一把手；一个单位团结不行，换二把手。这个观点乍听，感觉有些问题，仔细琢磨一下，又有些道理。一个地方、一个单位，一把手水平差，不能把整个发展的谋划搞起来，带动大家干起来，就发展不好。一个地方，一个单位，团结出问题，往往是存在二把手和副职不尊重一把手，不维护一把手权威，不服从一把手的指挥的问题。作为二把手和副职，应该清楚自己的职业定位。一把手和二把手不是老大和老二的关系，一个单位只有一个主要负责人，不管是二把手、三把手，所有副职都是一把手的助手，而不是和一把手分庭抗礼的对手。当然，这种说法，也不那么绝对。团结是双向的，有些单位的团结问题，不完全是副职和下属的问题，一把手也有问题，甚至应该承担主要责任。有些一把手品德不好，水平不高，能力不强，说话武断，做事霸道，在单位飞扬跋扈，对副职和下属缺乏基本的尊重，长此以往，也会影响到单位的团结。正常情况，团结的责任，副职和下属的责任，更大一些。 
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