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 无论面对何种困难和挑战 【三有新青年】作为命运共同体 都应抛弃偏见团结起来 在时间的长河中砥砺前行 有钱，不窘迫； 有爱，不孤独； 有料，不肤浅。  欢迎你，三有新青年！ 这次给大家分享一本书，聊聊该书的核心观点，希望能够辅助大家在职场里做好选择，带着一个好的心态参与工作。 这本书，长这个样子。
怎么样，是不是看着就满满的鸡血感，哈哈~ 最让我感兴趣的还是作者——林正刚，他在香港出生，国外工作多年。从文字上来看我觉得作者顶多50岁，但在2012年写作此书时他已经年过花甲，可见他文笔深厚，思维律动充满活力。 在书里，他以过来人的身份，说出了大家都知道却没有说出来的真理，最难能可贵的是还给出了一些行为建议，这对职场发展阶段的青年来说无疑很受用！ 当然，每个人的具体职场环境不同，建议的可操作性也有待考证，但Tao认为作者提到的两点，心态和沟通是至关重要的，而这些在传统的中国教育体系中却很少涉及。 01 — 心态就是思维习惯 以下这段话强烈引起Tao的共鸣，所以不做删减直接摘抄了： 我年轻时练就了一身“刺猬功”，动不动满身刺就竖起来。其实对方没有任何敌意，甚至有时还是好意，但由于自己自卑，所以常常做出一些让人莫名其妙的反应。 那时候最难说出口的话就是“我错了，对不起”“这个我不懂，请你解释一下”。无论对方说什么，我的一切行为都是要证明我是对的、我是懂的，导致每次谈话都像是一场辩论，目的就是要证明对方是错的。 外表装得充满自信，恰恰是因为没有内涵，这种虚假的自信还会变成自傲，是一种十分让人厌恶的行为。 同样的世界，在不同人的眼里是不一样的。Tao切身经历过浑身竖起刺的阶段，现在觉得也很正常，毕竟那个时候思维还比较狭隘，为了免受伤害常常反应过度，事后也常常觉得哪里怪怪的，现在想来的确是一千个读者一千个哈姆雷特。 所以说心态很重要，这直接决定了你会看到一个怎样的世界。 心态到底是什么呢？作者认为，心态是主动的，情绪则是被动的。 我们很难改变情绪，也没有那个必要。但是不应该让情绪影响到我们的心态，心态是思维习惯的结果，养成积极的心态就像打球，需要不断练习。一开始可能不习惯，但渐渐地脑海中积极的想法就会越来越多。 从最小习惯上举例，现在我也不把工作上的困难叫困难，而叫做挑战。只是一个词的变化，短期不会有什么不同，但是长久这么称呼，内心就会开始认同这个观念，困难是一种挑战，既然是挑战就需要主动去解决问题，而不是被动等待安排，于是工作的主动性就会提升很多。 慢慢地，你会磨练出成长心态，典型的表现就是，不因为自己有缺点而沮丧，而是关注怎样通过学习来改正缺点。 事实上，我们是不可能永远不失败的，除非你什么都不去尝试，只要尝试去做点事情，失败的确常常是一个选择。 从某种程度上来讲，心态决定了职场环境。这么说有点唯心主义，但是Tao看过的书和见过的优秀职场人，基本都有这个共性。无论是孙圈圈、古典、成甲还是崔勇老师，他们都有一个很乐观的心态，当你有了一个好的心态做事情后，事情往乐观方向发展的趋势会再次加强这个趋势，于是形成了一个正反馈循环，最后就形成了自我预言效应，你乐观地努力，结果还真不赖。 当然，不是让大家盲目乐观，但至少要做到不盲目悲观才是。 02 — 沟通就是执行力 如果你承认人是社会化动物，那么沟通就显然是重要的。 当然不排除，你是那种特别牛的人，往往是别人主动来找你沟通，但是即使如此生活里也不会有人时时刻刻围绕着你来主动和你沟通。 即使是《时间简史》的作家霍金，尚且需要靠高科技的机器来完成与他们沟通的任务，我们普通人更要注意。 有人认为沟通就是讲话，这可能是一个误区。从字面上来看，沟通，是因为有沟，我们才需要去通。 沟通最基本的职能是通，如果你说的话别人都不明白你的意思，再高大上的理念和想法也是空谈。所以，在沟通这件事情上，还是务实一点好，先达到最基本的要求，让别人明白你的意思。 讲话只是最基本的方式，文字，画图，案例分析，情景展示和复盘都是沟通的手段，表和里，虚和实，目的和手段，我们要理理清楚，不然容易偏废。 03 — 管理与领导 当然，以作者这么深厚的背景，不谈谈组织层面是说不过去的。 不论是管理还是领导，Tao认为都是在组织层面上把之前提到的心态和沟通的工作做好。 达到的效果和个人目标来说可能没有太大的差别，无非是组织有一个乐观的心态，有一个无障碍的沟通机制。 但真正做起来与个人还是很大区别。 因为，这个涉及到群体组织，研究对象不再是个人，对能力和手段的要求也会更高，大家如果感兴趣的话可以自己看书研究。 总体来说，会笑的人运气不会太差，你说，对吧！
一起来总结一下：
恭喜你和我又共同离【三有新青年】的目标又近了一步！ 欢迎你在公众号里私信给【三有新青年】！ 有钱，不窘迫； 有爱，不孤独； 有料，不肤浅。 |
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