经营公司不可能一帆风顺,起起落落,肯定有低谷、有困难的时候。最常见的手段就是领导抓纪律、抓考勤,而且花大力气去抓。 1、抓考勤是最有效的管理手段; 2、抓考勤是最简单的方法; 3、公司遇到困难要保证士气不能散; 4、保证公司的正常运作,抓考勤、纪律最好的方法; 5、抓考勤,抓纪律,能很好地转移员工的视线,把注意力都引到工作上去; 6、管理水平一般的领导,更看重考勤和纪律; 纪律也就是规章制度,这是企业与员工,协调一致的基础。公司要讲规章,但不能过于死板;缺少了规章,就会像一盆散沙。 其实领导的这种做法是很好理解的,最简单、最实用的管理手段,并且能快速地展现给老板看,言外之意就是,我也努力了。 白岩松曾经说过一句经典的话:“当一个单位开始强调抓考勤的时候,这个单位就开始走下坡路了。” 虽然只是白岩松简单的一句话,却道出了很多企业无效的管理方法。 考勤是要抓,但却不能太大力度去抓。员工也许会迟到了三几分钟,但是加班可能就是一两个小时,这个账没法算。 所以管理当中要讲人性化,刚中带柔,柔中带韧,才能让管理起到事半功倍的效果。 |
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