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2019年度工作总结 赵光农场有限公司工会 (2019.11.13) 2019年，赵光农场有限公司工会以党的“十九大”精神为指引，按照上级工会部署，结合农场中心工作，以加强民主管理、困难职工帮扶为重点，创新工作载体，强化维权服务，切实为职工群众做好事、解难题，团结带领广大职工为推动赵光农场有限公司新一轮经济社会协调发展建功立业。现将全年工作总结如下： 一、健全民主管理 履行工会职能 成功召开了赵光农场有限公司第十六届三次职工（从业劳动者）代表大会，选举产生的320名正式代表认真履行职代会的“五项职权”。农场改革与管理实施方案、财务收支预决算，场务公开工作的实施方案等，接受职工代表的审议通过。特别是农场的改革与管理实施方案让代表们进行充分讨论，广泛征求代表们的意见及建议，并对大会所有报告、方案、及场务公开测评均采取了票决制的办法进行表决。从表决情况看赞成票占99.99%;大会还对农场领导班子及其成员进行了民主测评满意率为100%。本次职代会收到提案18份，共22条，经归纳整理后，分4个方面12项内容，现已全部落实到到位，充分发挥民主管理和提案的作用。 二、推进厂务公开制度建设，增强工作透明度 2019年，赵光农场有限公司厂务公开工作在农场党委的统一领导下，紧紧围绕企业管理的重点、职工群众关心的热点和难点为中心，拓展公开内容，延伸公开层次，为农场的改革发展注入了新的生机和活力，增强了企业的凝聚力和向心力，促进农场经济社会和谐发展。 首先是组织领导到位。为加强对厂务公开工作的领导，农场党政领导班子坚持把厂务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革稳定发展的大事来抓，成立了以党委书记、场长为组长的厂务公开民主管理领导小组、以纪委书记、工会主席为组长的场务公开监督小组。各小组分工明确、职责具体，使厂务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体负责、纪委加强监督、工会组织开展、职工群众广泛参与评价”的运行机制，为此项工作深入开展打下了坚实基础。 其次是完善厂务公开制度。厂务公开工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使厂务公开保持规范运作，农场年初制定下发了《赵光农场有限公司2019年厂务公开工作实施方案》，对厂务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解，并把厂务公开纳入年度重点工作目标考核之中。 再次科学的确定公开内容，明确责任部门，采取灵活多样的公开形式。一是利用电子屏对上级和农场相关政策、法律、法规及“五费”使用情况等42项内容进行了公开。制作明白卡，对管理区土地收费标准、机车作业价格等24项内容进行公开。教育、医院等服务窗口单位通过发放服务、告知手册将工作职责、服务项目、收费标准等150项内容进行公开。二是抓监管，完善长效机制，工会、纪委、监察、审计等职能部门对工程招标、拆迁、征兵等涉及职工利益和企业发展举措进行全程监督。 三、深化活动内容 激发干事创业热情 （一）一是开展了以“安康杯”为主题的竞赛活动，进一步加大了对班组安全工作的指导力度，促进群防群治，夯实了工会劳动保护工作的基础。二是劳动竞赛促进农业生产。共表彰播种、秋收、起垄、整地等先进车组70个，充分调动了一线职工的积极性，为全年农业生产起到了助推作用。三是组织动员职工参加 “当好主人翁、建功新时代” 主题劳动和技能竞赛活动，共涌现出 65个先进个人和10个先进班组。教育、医院、物业等基层支部纷纷结合自身工作实际，创新开展活动形式，参与人数达1014人次。（二）开展以“全民健身”为主题的职工文化体育活动，承办的北安管理局“庆祝建国70周年”职工篮球赛取得圆满成功，同时参加了管局“庆祝建国70周年”系列活动，取得了优异成绩，全年共举办篮球比赛、排球比赛、健身操等大型体育赛事3场次，参与人数达2500余人。同时，积极号召广大职工参加健身舞、太极、排球等活动，建立了以协会为载体，以工会为桥梁，以健身场所为依托，以广大职工为主体的全民健身运动新格局。 四、女工儿少工作 全面纵深开展 （一）积极开展“女性安康保险”，参保女工406，代收保费50700元，为2名参保女工办理赔偿款6000元。积极做好女职工权益保护方面的各类投诉工作，受理投诉2件，切实维护了女职工的合法权益；坚持每年为女职工进行两次身体健康检查，1739名妇女参加了妇女病普查。建立爱心驿站，为户外职工提供临时休息的场所。 （二）完善帮扶机制，关爱困难女工及其子女。一是开展爱心帮扶活动，发放周转金困难补助190900金元，救助贫困职工469人。二是“六一”前夕对10名单亲困难职工子女发放助学金3000元；各基层工会也深入特困女职工学子家中进行走访慰问，共计慰问贫困学子50余名，发放助学金、学习用品、米面油等折合资金5000余元；三是在 “金秋助学”活动中，共为14户特困女职工家庭的15名品学兼优的子女，发放助学金26500元（初中高中每人1500元、大学每人2000元）。 五、自营经济工作 发展势头强劲 一是发挥协会作用发展特色养殖。农场充分发挥特种养殖协会作用，快速发展大鹅、狐、貉、特种养殖项目。今年我场共养殖白鹅124400只，溜达鸡8300只，家猪1000头，羊450头，奶牛存栏2818头，肉牛存栏310头，创利润2000余万元， 实现了特色养殖蓬勃发展。 二是调优产业结构创效。鼓励、引导职工群众发挥地域优势，发展林下经济和庭院经济，因地制宜扩大经济作物的种植面积，大力发展质优价高的绿色、有机作物，2019年种植马铃薯1.4万亩，高粱、芸豆、黑豆等经济作物7000亩。实现产值2100万，利润650万元. 三是依托优势资源增收。积极探索山野菜、林菌等为主的低投入高效益新型林下经济模式。蕨菜为主的山野菜150吨，创产值90余万元；采集以榛蘑为主的菌类160吨，创产值270万元。 四是三产促就业。农场三产包括交通运输、餐饮服务、金融保险、物流等在内的商贸服务业态13大类35小类。以农垦天河商贸城为核心区的建材、修理等经营性商户达20多家，美容、医药、百货等生活服务型商户已超过210家，各类新兴业态快速发展，已能基本满足农场居民日常需求的同时吸收从业人员的潜力巨大。截止目前，全场个体工商户数780户，安排就业人员2760名，占全场就业总人数的25%。 六、强化多措并举 助推脱贫攻坚 按照农垦总局以及北安管理局脱贫攻坚工作“回头看”的精神，结合农场脱贫攻坚工作实际，再一次对建档立卡贫困户进行全覆盖、地毯式、无遗漏的排查核查。 一是共为12户有劳动能力的建档立卡贫困户发放扶贫周转金53万元，二是为8户建档立卡贫困户提供打更、外出务工等就业机会，三是帮助5户建档立卡贫困户加入农业合作社，通过采取技术帮扶、岗位帮扶、产业帮扶、低保兜底等方式农场认真贯彻执行相关的优惠政策。四是为13名建档立卡人员缴纳居民险3250元，做到应保尽保；五是农场医院集中为建档立卡扶贫对象(即：对持卡贫困家庭成员)每年进行1次免费健康体检，农场为建档立卡贫困户承担25345元的体检费用。六是进行金秋助学活动，为4户贫困户子女提供教育救助，发放助学资金5750元（小学1000、初中1250、中专以上2000）。农场31户70人全部实现脱贫。七是采取走访慰问、不定期抽查等形式，对所有脱贫户进行动态管理，及时发现脱贫户存在的返贫风险，采取有效干预和帮扶措施，实现脱贫户稳定脱贫。 赵光农场有限公司有限公司在注重脱贫人口的巩固提升工作的同时，对脱贫人口实行脱贫不脱政策、脱贫不脱帮扶、脱贫不脱监管的原则，防止脱贫人口再返贫。农场还专门制定了《关于切实做好精准防贫机制建设的实施意见》，对已脱贫但收入不稳定、持续增收能力不强的脱贫户和非建档立卡低保户、低收入边缘户，全部纳入防贫监测范围，定期上门走访了解他们的情况，有针对性地对他们进行扶持和救助，通过产业帮扶、资金帮扶、就业帮扶、技能培训帮扶、教育帮扶、低保兜底等措施，真正做到了由“输血式”转变为“造血式”帮扶，有效解决贫困增量和返贫问题。 七、2020年工作思路 （一）以提高工会干部素质为着力点，加强工会能力建设。计划组织1—2期工会干部业务培训，以基层工会干部为培训主体，结合企业实际安排培训内容，逐步完善工会各项工作责任制度。 （二）进一步转变作风，加强对基层工会的指导和服务。要把思想建设放在首位，强化政治意识、责任意识、群众意识和创新意识，自觉地把工会工作放到企业的工作大局中去把握，找准定位，发挥作用；要加强作风建设，始终保持密切联系群众的优良作风，保持良好的精神状态，贴近职工群众，真诚倾听职工群众呼声，真实反映职工群众愿望，真情关心职工群众疾苦，为职工群众排忧解难。 （三）深化和完善厂务公开民主管理制度。一是进一步细化场务公开内容及形式，落实到具体责任部门；二是建立考核监督机制，结合农场组织的考核检查和情况调研等工作对场务公开情况进行定期和不定期专项检查，并对职工对厂务公开工作的意见和建议进行收集汇总后，根据考核方案进行相应的奖惩。 （四）将加大“鹅业”发展力度。在目前土地资源比较紧张，并且粮食价格下降，种植效益降低的情况下，为大鹅的养殖创造有利条件。着重引导职工进行大鹅的养殖，扩大养殖户数和养殖规模。2020力争达到20万只。 （五）切实开展精准扶贫工作，进一步巩固脱贫攻坚成果，不断完善内页资料，然贫困户转化为脱贫户，进而成为致富户。 （六）不断丰富文体活动内容，增强干部职工的凝聚力向心力。在坚持正常文体活动的开展同时，要认真研究，符合农场实际、职工群众喜闻乐见的、可操作性强的活动形式。 
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