回到正题儿，用一条命换22万粉丝的教训，能教会我们什么呢？
启发1
有些规则，是保护我们的盔甲。打破规则，是自杀行为。
每谈到规则，我就想起柯维博士在《高效能人士的七个习惯》中讲的故事。有一艘演习的战舰在大海上航行，雾气很重，能见度很低，因此船长也留在甲板上压阵。到了晚上，瞭望员忽然报告：“右舷位置有灯光”，而且“正逼近我们，必须马上采取措施！”船长命令信号兵通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度。”船长说：“发信号，告诉他我是上校，命令他转向20度。”这时船长已勃然大怒，大叫道：“告诉他，这是战舰，让他转向20度。”原则如同灯塔，你要么遵守原则，要么在打破原则时头破血流。当然了，遵守原则，不一定马上能让我们成功，违反原则也不一定会立刻失败。但长期来看，遵守原则一定受益无穷；而违反原则呢，夜路走多了会遇上鬼的，一定有翻船的时候。
再举个例子，
不知道乌克兰怎么想的，也许是打红了眼，也许是受到了北约的蛊惑，也许是觉得胜利在望...无论是商业上的双方争执、街头两个人掐架、还是黑帮老大火拼，甚至是战争中，双方都会遵守一定的游戏规则，默认我们就先定在一个范围内争吵。比如，两口子吵架，第一个提离婚的人，会激怒对方。街头吵吵，第一个问候对方父母的人，会遭到对方疯狂的报复。。。
所以，当某一方突破规则的时刻，就是冲突升级的时刻。
果然，10月10日，乌克兰首都基辅发生多次爆炸，俄罗斯开始了复仇行动。除非你想好了终局，想好了最坏的后果，也是自己能接受的。否则不要轻易突破规则。（最后，说句废话：希望早日停战）
启发2
靠输出负面价值，打造不出正向的品牌。
什么意思？
椰奶集团的擦边球广告，从流量传播的角度，确实效果很好，一下子火遍全网。
但是也从此在大众心中，留下一个无法抹掉的刻板印象：这是一款上不了台面的饮料。
但凡正式一点的商务场合，但凡要点面子的会务组，不会把这种档次的饮料，摆在台面上。
如果说，只要博出位，只要得到流量，就能打造品牌。那么，在明星爆出丑闻之际，去找他们做代言，是最佳时机。新东方的直播带货，满满的正能量输出，人们看他的直播，即使不买东西，也能收获正向的情绪价值。
假如机车女孩没有出事，而是靠“越界”成为大网红，然后开始直播带货。不知道有多少人会相信一个人喜欢“越界”的人，能卖靠谱的产品呢？
