董事长在高管会上的脱稿讲话简短有力、非常到位

 刚才从各位的发言来看，公司的运营还存在不少问题，归结起来就是：专业人员不多、信用等级不高、经营能力不足。针对这些问题，再简要强调几点意见。

第一，要聚焦中心，服务大局。要切实增强全局意识、要切实增强专业素养、要切实增强攻坚精神。作为公司高管，就是要攻坚克难、克难奋进、奋进有为。

第二，要聚焦发展，提质增效。公司归根结底还是要用效益说话，只有发展过得硬，腰杆子才硬得起来。要提升工作谋划能力增收入，要提升资产运营能力提效益，要提升资金周转能力防风险。

第三，要聚焦转型，固本强基。要健全管理制度；要加强人才引进，打造一支懂经营、善管理、会运作、有情怀的专业队伍，共同推动公司做大、做强、做优；要坚决守住底线，尤其是我们高管人员，要带头严于律己、做好表率。

非常值得学习借鉴，大家快来看看吧！