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1 我发现中小企业或者初创公司面试，最最在意的是：你能不能从0到1做事情。 这个能力很重要，但这个能力有没有还真不是面试可以面试出来的。如果都是成熟企业出来的人才，经验有，能力有，但就没有做过0到1。你要不要？ 多半企业不要，因为机会成本太高。 面试怎么能看出0到1的能力呢？又不会告诉候选人，公司真实情况和真实需求，让候选人立马做个方案出来。 即使说了情况，候选人还得犹豫下你这公司是不是来骗方案的。 我觉得找这样的人才，初创公司还得去其他初创公司找。 说到底，初创公司的谨小慎微太过了，这怎么创业呢？不明白。 2 初创公司的第二个比较有趣的作风是喜欢问候选人：你现在公司的营收是多少呀？公司组织架构师怎样的呀？ 问题是两家公司产品不同，商业模式不同，完全没有可比性，你知道人家营收干嘛呢？人家盘子大不大和你有关吗？你不琢磨好自己的盘子，不想想自己怎么做，老管别人干嘛？ 问别人公司组织架构，这完全是对自己公司组织架构没有概念，想照搬？ 总之，这会搞得候选人像咨询顾问一样。 3 最近的天气非常好，蓝天白云。所以我们为什么要在办公室里对着死气沉沉地电脑，而不是在秋高气爽的风景里散步呢？ 主要还是没钱！ 【文/云玖弋】 |
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