这个案例,来自于很多年前,我刚开始干工程的时候,那时我还比较年轻,认识了一个工程老大哥,老大哥看起来对我也比较认可,告诉我,过几个月,在外地的一个城市,有一个比较大的工程,想让我做他的分包。 果然,没过多久,老大哥通知我,跟他一起去那个城市,到了工地现场,老大哥对我的画饼就开始了: 1、这个工程不是特别大,200万左右,在勘察现场的时候,老大哥指着旁边的一块空地,对我说:你看这里,他们的三期工程,明年也要上马,大概率我也能承接下来,所以,现在的这个工程,你务必干好,这样,以后的三期工程,还是给你干。 2、工程开始施工后,有一天,在聊天的时候,老大哥对我说:你认识王总(我们共同的朋友)吧?王总前几年干工程发财,就是在这个公司赚到的,只不过,王总当年干工程的那个分公司,现在已经饱和了,他们在这里设立了另外一个分公司,继续发展,所以,王总当年能发财,你只要好好干,也能发财。 3、有一天,业主公司的领导来工地检查,他把我叫上,跟他一起去,完事后,他这么对我说:这次把你叫上,是为了让业主公司的领导,对你有个初步的认识,以后,你也有机会,和我一样,注册成为他们的合格供应商,直接干一手工程,所以,现在的工程,一定要干好,机会,我会帮你争取的。 为什么老大哥的这三句话,对我来说,是画饼呢?大家接着往下看: 1、老大哥给我指的空地,确实是那家公司的预留地,也确实是为了以后的三期工程,但是,据我了解,这都过去了很多年,三期工程,依然没有上马,我估计,大概率是资金问题。但是,他们的资金有问题,其实我早就应该能发现,因为,当年我在干那个比较小的工程的时候,就有感觉,他们的那个工厂,并不大,生产出来的产品不多,而且,也不是什么值钱的高科技产品,只是,我当时太着急赚钱了、脑袋太热了,所以,无视了一些关键的细节。 2、老大哥所说的那个王总,确实在另外一个城市,干那家分公司工厂的工程,赚到了大钱,但是,王总当年干工程的时代,是工程遍地开花、工程利润极高的时代,而且,王总背后可调配的资源,也不是我所能比的,还有,王总的个人能力,更不是我所能企及的,所谓“成功不可复制”,说的就是这个道理:我不可能复制王总当年的成功,因为,很多因素,都变了。 3、老大哥怎么可能让我也加入那家公司,成为合格供应商?那样的话,他就多了一个竞争对手,他之所以敢那么说,是因为,他对自己的关系,有着绝对的把握,他知道,我在短期内,是不可能与他并驾齐驱的,毕竟,他跟他的关系,有着30多年深厚的感情基础,我想一上来,就和他的关系打得火热,怎么可能?关系、人脉等这些东西,是用时间一点一点磨出来的,而绝对不可能是,一次见面,或者一次合作,就能速成的。 老大哥对我这样的画饼,达到了什么样的效果,也想分享给大家: 1、我做的是他的分包,工程的利润就那么多,我赚得多了,必然他就赚得少,所以,他会跟我疯狂地砍价,来让他的利益最大化,而他对我的砍价,我是不敢多说什么的,毕竟,为了以后的工程、为了以后可以成为那家公司的合格供应商,我只能忍气吞声。 2、他把工程,大包给了我,那么,我越是认真、仔细地干,他就越省心,在他对我的画饼完成以后,我甚至把这样的分包工程,全部当成了自己的工程,把那个业主,当成了自己的业主,每天我都是最早到工地的,也是最晚离开工地的,因为我在这么用心地对待工程,所以,老大哥几乎不用去工地,现场的工程都可以保质保量地完成,而且,他不用去工地,也就有了充足的时间,去拓展别的业务。 3、虽然我干的是分包工程,但是,因为他对我的画饼到位,所以,在他面前,我仿佛成了他的下属,他会安排我去做各种各样的事情,尽管这些事情,不在我的分包合同范围之内,但是,我都默默地,甚至积极主动地帮他完成,因为,只有把他伺候舒服了,我才能承接到后面的三期工程,也才有可能,成为那家公司的合格供应商,然后,和当年的王总一样,在那家公司通过干工程发财。 在文章的最后,再给大家分享一个点,就是,如何破解这样的画饼:其实也不难,不要相信甲方客户跟你说的任何话,只相信目前自己正在干的这个工程,因为,人是会说谎的,但是,工程不会说谎,这个工程,能赚到钱,那就继续干,赚不到钱,就一拍两散,至于什么以后、将来、然后等这样的说辞,听听就行,不必当真。 ![]() |
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