作业工时分析做好了，会提高企业多少生产效率？

现如今的企业高管在管理企业的过程当中，都会着重强调一项工作，那就是作业工时分析。简单点来说，所谓的工时分析就是对生产环节中的每一个步骤进行数字化的分析，让每一个抽象的操作步骤具体化形象化。同时找出这个操作步骤所存在的缺点，并将这个缺点改正掉，从而达到缩短操作时间，提高生产效率的目的。那么做好作业工时分析，究竟对企业有多大的帮助？企业又能够提高多少生产效率呢？让我们一起来逐步看看！

一、明确操作时间，提高生产效率。

在普通人眼中作业工时分析，就是测算一下某个操作步骤的时间，然后压缩一下操作时间，提升一下操作速度而已。其实这种理解是片面的、狭隘的，工时分析的主要目的是优化操作步骤，并不是去一味的压缩操作时间。因此，作业工时分析的目的明确某个操作步骤需要花费多少的时间，才能把某一道工序做好。如果时间太短影响到了产品的质量，那么就延长操作时间。如果操作时无效时间太多，减慢了生产速度，那么就优化工序减少无效时间。因此做好作业工时分析，可以更加精确的计算操作时间，进而提高生产效率。

二、识别作业浪费，增强企业产能

在进行作业工时分析时，比较重要的一个工作就是降低操作浪费。一般情况下完成一道工序需要进行许多步操作，如果每一步操作都是必要动作，那么则意味着这一道工序不需要进行改进，沿用既定的操作步骤就行了。如果某一道工序当中，存在一些非必要动作，且这些动作的数量比较多的话，势必会影响到生产效率，把这些动作剔除掉之后，产品的生产速度自然而然就会提高。所以说作业工时分析的本质就是ECRS分析，即取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify)。识别某一道工序中的无效动作、多余动作、繁琐动作等，并及时消除、合并、调整，从而提高单位时间内员工的价值输出，提高员工收入的同时，又增强企业产能。

三、改善管理方式，助力企业降本增效

作业工时分析准确了，就能够让管理更加精益，有助于企业降本增效。因此，企业结合数字化管理软件如vioovi 的ECRS分析软件。该款软件可以将操作时长精确到秒，利用软件分析比单纯的人工分析具有更高的精度，虽然有可能某一个工序只是加快十几秒的工时，但却不可细算，可以提高工作效率2-3倍。因此利用软件进行作业工时分析，能够改善生产管理方式，助力企业降本增效。

由以上几点可以看出，作业工时分析做好了，会提高企业生产效率、降本增效、增加员工收入等。如今企业之间的竞争非常激烈，大家都想要提高效率和质量，借助vioovi的ECRS工时分析软件进行数字化管理，优化生产的流程步骤，定制标准工时，从而有效降低操作过程中的各种浪费，让每一道工序都得到精简，大幅度的提高企业生产效率。