|
其实，企业文化和价值观很难设计出来，最理想的就是随着企业的发展慢慢成长，形成自己企业特色的价值观。 一般来说，创业初期企业的文化来自于企业创始人的一些观念和看法，等到了企业的发展期，我们就可以将企业初创期的理念变成企业的体系和结构，通过规划和落实，不断将企业的使命、愿景、价值观融入到企业文化中去。 首先HR要明白，企业文化推广不是一朝一夕的失去，是一件细水长流的工作，需要老板和全体员工的努力，最后潜移默化的形成影响。 好的企业文化是把好的日常行为准则融入到工作生活中。企业文化是具体的行为，提现到我们所在企业中的文化。 企业文化落地需要回答两个问题： 第一：落什么。也就是我们要落地的内容，这个内容一定要是清晰明确的，主要是围绕企业的使命、愿景、价值观。 第二：怎么落。也就是我们落地的方式方法，我们都知道文化不是一蹴而就的，所以一定要列出一个企业文化落地规划。 小编会从理念篇--规划篇--落地篇，给大家分享，最后还会附加上企业文化培训PPT模板一并打包。   这一块内容中，我们要了解企业文化的含义和作用，厘清我们企业文化建设总体思路，明确我们企业文化建设实施的原则，最重要的当然是我们企业文化理念的体系大致为什么什么。    在企业文化规划篇中，主要是我们要厘清3年的发展目标，从企业文化整体启动的重点工作，到全面深化阶段的重点工作，最后是总结提高的重点工作，以及我们着3年关键目标节点的控制，以及每个关键点的实施步骤。   在企业文化建设最后关键的落地篇中，我们会分享很多落地的方式和方法，把企业文化通过一定的载体和形式真正落地下来。   以上就是企业文化建设实施落地全过程 《理念篇+规划篇+落地篇》全部完整的PPT课件会包含在资料包中。除此之外资料包还包含《培训模板PPT》 在企业文化落地的时候，肯定需要我们通过培训的形式广而告之，小编整理了5份企业文化培训PPT模板（含培训内容）。 |
|
|
