|
公元前206年10月的一天，一群破破烂烂的农民军，进入了雄伟壮观的咸阳城。此刻的咸阳，早已不是雄霸战国的那个大秦国都，她像一个失去依靠的少女，可怜巴巴地注视着，这支不知道哪里冒出来的军队，在咸阳城里耀武扬威。 这群门口的野蛮人是谁？ 领头的不是别人，正是沛公刘邦。
此刻，这支没见过世面的团伙，正在四处抢房、抢粮、抢妹子，他们中绝大数人，都是第一次来到咸阳，瞬间就被咸阳征服了。当然，他们也很快意识到，自己就是这里，这座金碧辉煌城市的征服者，于是，他们疯了似的去可以抢的地方，抢占一切可以占有的东西。 这个时候，连刘邦这个领头羊都屁颠屁颠地跑到宫里去了，其他领兵大将更是不知道去哪儿了。 但是呢，有一个人却不为所动，这个人就是萧何。 有人问他：你为怎么不去抢些金银财物？ 萧何听了，摇摇头说：有远胜于金银珠宝的东西。 接下来，他派人先去接收秦国的丞相府，把法律、图册等重要文件，小心收藏起来。 下属不解地问他：这些东西既不能吃，又不能喝，还不能当钱花，有什么用呢？ 他告诉诉下属：这些东西日后必有大用，等将来你就知道了，这些东西的价值远远超过了珠宝。 下属听了摇摇头，不以为然。 后来的实事证明，正是因为萧何掌握了这些秦朝的重要文件，让刘邦对全国的地形地貌、人口多寡等情况了如指掌，为刘邦争夺天下以及后来治理天下，起到了非常重大的作用。
晚上从《权谋书》中读到萧何一段，不由为萧何的大格局、大智慧，拍案叫绝！ 怪不得刘邦倚重萧何，这简直是一个最佳大管家啊！ 结合萧何的一生，我们不妨对萧何的成功做一个高度总结，从小吏到丞相，我认为萧何身上有三个值得我们学习的闪光点： 【1】选对老板，追随到底。从在沛县响应陈胜、吴广起义的那一刻起，萧何就给自己做好了定位，追随一个老板，去时代的风口上赌一把，赢了功成名就，输了接着做回小吏。所以，他自己不出头，推举刘邦做领头人。
【2】成就老板，成就自己。别人都忙着抢好处，萧何忙着为领导的未来考虑，别人都想着自己该如何获利，萧何想的是刘邦该如何规划。一个时时刻刻为老板着想，站在老板的位置和高度考虑问题的人，会混得差吗？老板会不喜欢这样的员工吗？老板会亏待这样的员工吗？不会！除非老板傻了、瞎了！ 【3】副手思维，体现价值。仔细分析你会发现，萧何身上有一种典型的副手思维。别小看这种副手思维，做到极致，你一样可以成功，萧何就是最典型的代表。刘邦没想到的，萧何提前想到了，刘邦没有做好的事情，萧何查漏补缺了。毕竟，刘邦只有一个，刘邦的功臣可以有很多，萧何却是最重要的那个。 看完这三点，你觉得萧何怎么样？是不是一个很高明？正如《权谋书》中所说：“君子谋国，小人谋身。谋国者，先忧天下；谋己者，先利己身。”萧何的一生，可以说是这一观点最经典的注解。 这句话也是《权谋书》第二卷【筹谋卷】的开篇语，这一卷的核心是告诉我们如何高瞻远瞩地看待问题以及定位人生，里面每一句都用了历史故事做注解，告诉我们如何谋全局、全己身。 感兴趣的读者可以关注一下小编，会持续为大家做解读。
|
|
|
