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本文分享来自《教练请回答》青创繁星总教练雪瓶老师，带教创业者的日常分享 “我马上就60了，作为一名专业的职业经理人，我自认为运营能力还是可以的，也特别想把自己的影响力发挥出来。但是现在自从做互联网线上运营以来，自己的努力得不到回报，看到身边的人做的都不错，开始怀疑是不是因为自己年龄太大了，或者不太适合做这份事业，现在感觉非常苦恼，该怎么办？ ”这其实是一个，面对变化到底是迎难而上，还是转身就跑的选择题。时代变化的洪流，在持续地推着人走，一个人的能力不可能一成不变。变化来了，不是直接摆开架势，排兵布阵，严阵以待，而是先学会看清它的本质，再想对策，并逐一攻破。这里给大家分享几个关键词。举例，在运营的过程中，你发现自己获取新用户，即拉新的能力不强，流量不稳定，这种情况下，如果你直接打退堂鼓，内心持怀疑的态度来评价自己，这种反馈实际上反而会让你更焦虑。相反，如果你换一种思考和应对方式，也许就会找到答案本身。就比如，你希望流量能够持续稳定，那你首先就需要知道稳定的流量来自哪儿。通常来讲，一方面是平台赋予你的，另一方面是自己获取的。基于平台赋予的，你就需要深挖，平台为什么能够赋予你，赋予的规则是怎么样的，你需要做对什么就可以获得这些流量。基于自己获取，你需要分析现在的渠道有哪些，你既往是怎么获取的，哪种方式是有结果的，把它总结出来，去进行持续放大。因为你无法阻止变化，你要做的是去适应变化，且让自己成为变化的受益者。“能力要高到天上，姿态要低到地底。” 曾经就算能力再强，带领团队再厉害，但是在新的领域要有一种空杯心态，放低自己的姿态，像海绵一样去吸纳所有对自己有用的新知，真正提升自己的核心竞争力。 那什么是核心竞争力？ 大部分人对于核心竞争力有一个误区，就是多而全，但实际上真正的核心竞争力，实际上指的是你能够专精于自己擅长的事，并且通过借助团队的力量去真正拿到结果。 就拿做社群举例，很多人会认为说一次性运营多个社群是对的，但实际上，做社群的本质就是为了服务好学员，通过服务好学员，让学员留存下来，这才是最核心的要素。 所以，想要提升自己运营能力的关键，并不在于你一次性运营多少个社群，而是你哪怕只是带领了一个自己感兴趣的社群，但是通过深度打磨研究，你能够做到将“流量”变成“留量”。 一旦尝试成功，你可以借助团队的力量，去批量化复制这些经验，而这恰恰就是你的核心竞争力，并且这种竞争力是别人很难轻易去模仿的。 在说节奏感之前，我们先来看一个寓言故事： 一位石油大亨到天堂去参加会议，一进会议室发现已经座无虚席，没有地方落座。 于是，他灵机一动。喊了一声：“地狱里发现石油了！” 这一喊，天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去。 很快，天堂里就只剩下5个人。 这时，这位大亨心想，大家都跑过去，这么久都不回来，莫非地狱里真的发现石油了？ 如此良机，我如果不去，外面会怎么评价我？ 于是，他也急匆匆地向地狱跑去...... 好了。寓言故事结束了。 你看懂了吗？ 很多时候，我们的节奏就是这么被打乱的。 我们太容易被外界影响，被他人左右。 你的团队增长速度落后于对手了..... 你的同学年纪轻轻，就赚到第一桶金了...... 我们就这样，受不了诱惑，不断在他人的影响下拣了芝麻，丢了西瓜。 所以，无论何时，一定要守好自己的节奏，一定不能因为别人的速度而去扰乱了自己的脚步。
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