CMMI认证的申请

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型) 。
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

一、CMMI的价值
1、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
2、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
3、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
4、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
5、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

二、CMMI认证申请
1、选择CMMI级别
软件企业申请CMMI认证之前，要根据自身情况。首先了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况；
2、其次根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可盲目选择CMMI更高级别的认证。在申请 的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、 有的CMMB3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从2、 3、 4、5逐步申请认证。
3、计划参与评估的部门
CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估.不管以哪种方式参与评估。公司都要权衡决定，参与评估的部门。
4、CMMI培训
当确定申请的CMMI认证级别后，与申请CMMI认证级别的要求进行对比，从而找出区别。结合企业自身情况，为通过认证查缺补漏，作好充分的准备.尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。