 01/ 格局 其实东方和西方的经营战略和方式不太一样。 东方的企业认为，如果企业想要发展壮大，作为老板一定要坚持“以德为本”的方针。 欧美的大多数企业，都是以绝对的权力来管理公司的。 作为资本公司，喜欢确定人事权、任用权，并通过经济激励来驱使员工。 但是，依靠权力压迫他人，或者依靠金钱来激发员工的欲望，即使是一时的成功，最终也会招致员工的抵制，这样的经营方式存在着很明显的缺陷。 想要做成百年企业，稻盛和夫认为“以德为本”是前提，只有这样才能让公司长久的发展下去。 一个公司能走多远，看的是老板的格局。 只有老板的格局随着时间不断提升，企业才能够不断成长发展。 也可以说，企业的规模在于老板的格局。 事实上，公司将通过提高经营者的个性而发展壮大。 比如说，一直螃蟹只会按照自己的壳大小来挖洞，如果说老板凡事只为自己，那么企业的承载能力一定会有局限。 这个局限的原因，就在于老板的格局，气量太小。 现实生活中有很多这样的例子，一个企业在小时候很成功，但随着企业规模的扩大，老板已经不知道怎么经营了，最后公司也只能倒闭。 因为老板自己的格局，没有随着公司的规模变大而成长。 企业要发展壮大，首先要老板相应地扩展自己的能力，提升自己的品格和思维方式。 但是现在这种企业家越来越少了，更多的是追求利益，追求投产比，想赚快钱，结果就是适得其反。 越是这个时候，越应该学习圣人的思维方式，行为准则等，重新对“品德”一词，有新的认知。 这不仅促进了我们自己的进步和发展，而且也有助于我们在混乱迷离的社会中重新站起来。 02/ 老板的格局决定企业的规模 俗话说“破锅配破盖”。一个领导者的实力决定了一个公司能招到什么样的人，能培养出什么样的人。 如果一个领袖只有“破锅”的格局，他也只能得到'破盖’这样的接班人。 毕竟按照吸引力法则这样的说法来看，你是什么样子的人，你大抵就会吸引什么样子的人。 老板的格局，决定了一个公司能够走多远，公司规模能有多大。 想要招到优秀的人才，那么第一条，就是老板要不断提高自己的心性与格局。 只有不断努力提高自己的性格、品味、人生观、哲学和思维方式，才能拓宽自己的格局。 只有提升自身能力，才能培育出优秀的人力资源，培养和挖掘优秀的接班人，企业才能稳步发展。 如果你不想，靠着一个人的努力养活公司，不想让自己这个老板给员工工作，那就一定要培养一个优秀的接班人。 公司的长久经营，在于培养可以重用的人才。 培养人才是老板给企业留下的最宝贵的财产，也是企业未来发展壮大的基石。 03/ 怎么提升格局 要知道，作为企业经营者，哪怕公司规模再小，利润再薄弱，也一定要保障员工的生活。 企业家的责任感就是来源于此。 一个真正的企业家，不仅要帮助企业发展壮大，更重要的是培养员工，让员工明白，自己究竟应该怎样度过人生。 稻盛和夫认为：“所谓经营，只能由经营者的器量来决定。”要让企业发展，经营者的人格必须成长。 尤其是在中小企业中，经营者的影响比想象的要大。经营者的决策直接影响公司的经营，决定着员工的命运。 很多时候，经营者不能完全公正客观的看待事情，大多是按照自己的人格做出选择。 所以经营者应该提高自己的人格，提升自己的格局。 怎么提升呢？ 首先自己要明白，什么是“为人之道”，多多思考能够提高自己的心性，提升自己的人格。 经营者个性的成长可以引导经营者做出正确的决策，从而使公司得以不断发展壮大。 04/ 老板的格局决定企业上限 如果你没有想清楚，那想要改变就是一句空话。 拿一个很简单的例子来说，你能容忍你手下的人工资比你高吗？ 我认为老板应该有度量能够容忍手下的优秀人才，拿到比自己更高的收入。 一旦“企业的真心是盈利主义、是赚钱，企业理念、企业文化不过是装饰品而已。” 这是因为有了这种心理，外在表现才会更加明显，这时候局限性也就出来了。 同时有人会觉得“这样不行”，所以想制定一个制度，一个任何人都可以接受和遵从的概念，一个能引起共鸣和持久的概念。 要明白，所有的制度都是针对于人的，如果员工没有参与，只是靠着老板的脑袋来想是行不通的。 所以作为老板，自己的格局不够，是很难制定出有效且实用的制度的。 也可以说老板的格局，决定了企业的上限。 05/ 提升格局的几种方式 千万不要认为，“道德基础”不仅对于企业内部至关重要，对于与业务伙伴和客户的谈判也是必不可少的。 以“仁”、“义”、“礼”、“德”为基础的坦诚谈判，比通过玩心眼、利用对方的弱点、压倒对方的方式能带来更大的收益。 当稻盛和夫年轻的时候，我曾经将自己开发的产品销售给客户。 那个时候听到过最多的一句话就是：：做生意诚信第一！ 这句话很好，但稻盛和夫觉得销售还有更高的层次，就是超越信任，赢得客户的尊重，赢得客户的喜爱。 因为只要得到了客户的信任、尊重和喜爱。 他一定会无条件的购买自己的商品。 这种建立在尊重和信任基础上的商业关系是一个理想的境界。 经营者要想与客户建立良好的关系，管理好公司，就必须追求“品德至上”。 通过不断提升老板的格局，公司不断发展壮大。 企业要想发展，首先要努力提升自身能力。也就是说，你需要不断地提高你的心态、哲学、思维方式和性格。 没有人一出生就是完美的人。 当稻盛和夫年轻的时候，他在很多方面也不成熟，同时他也知道自己的缺陷。 但是稻盛和夫做到了自省这一步，接下来就是不顾一切的埋头苦干，愈发勤奋修炼，才让自己有了更大的成长空间。 这篇文章不仅仅是针对于老板，因为对于我们每个人来说，都要把自己的人生当成一家“公司”，这个公司的员工只有你一个人。 怎么让自己的公司越来越好，走的越来越远，这是我们应该思考的问题。 点个【在看】，与你我共勉。 |
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