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下属提出不合理的要求,你怎么应对?掌握3招,化解管理危机

 子霄读书 2022-11-07 发布于北京

下属跟你提出无理的要求,作为领导,你应该如何应对?牢记这三招,让你立于不败之地。
作为领导,一定要小心下属对你的试探。
下属如果提出不合理的要求,你可以这么应对:
一、态度强硬,坚决拒绝。
对于下属不合理的要求,甚至威胁式的要求,你一定要坚决拒绝。尤其是在下属拉帮结派,跟你搞对抗的时候,你一旦意志坚定,他们那个小团体,立马就会有人动摇,逐步就会走向瓦解。毕竟有的人怕你给他穿小鞋,有的人可能纯粹就是从众,也有的人就是浑水摸鱼。你一吓唬,这帮乌合之众就散得差不多了。
二、分化瓦解,逐个击破。
个别下属拉帮结派,你也不必太过担心。他们的阵营也不是铁板一块,不同的人,有不同的利益诉求,这个时候,作为领导,你要利用自己的资源优势,可以先据理力争,适当让步,答应一些要求,或者答应个别人的要求,先稳住他们,回头再各个击破,秋后送温暖。
三、雷霆手段,打击头目。
如果下属不是第1次这么做,那么,你应该以雷霆手段打击对方。让一些人知道,闹得太厉害,一定会挨打,尤其是惩罚一些带头闹事的人。针对不同的对象,采取不同的手段,惩罚一些人,安抚一些人,也能分化这种小团体。
做管理,一定要懂点谋略,不然你很难应对难测的人心,更难应对有心人针对你的阴谋诡计,你觉得是这样吗?
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