二、承接查验团队职责1. 接到竣工验收的通知后,根据职责分工指定主管人员,及专业技术人员组成验收小组。 2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料进行验收。 3. 验收小组按设施、设备承接查验清单中的要求,对清单上的设备按规格型号、数量、安装位置、容量及设计要求进行验收。 4. 由交接验收小组组长跟建设单位办理接管手续。 5. 交接验收权限的划分: ①由物业管理中心组成验收小组进行验收的项目:设备资料图纸、土建、装饰工程、空调系统、高、低压配电系统、消防系统、消防报警系统、保安监控系统、电梯系统、公共广播系统、给排水系统、照明系统、广场、道路、绿化及新风系统等。 ②验收过程中,发现问题由物业管理中心负责及时汇总到承接查验相关表格的《验收遗留问题跟踪表》中,各方签字确认整改时间和内容,由建设单位督促施工单位整改,按照流程对整改问题进行复验,结果仍然不合格将按代管程序执行。重大问题及时上报公司。 ③对于验收后长期处于停滞未解决的遗留问题事项,需要由建设单位工程部、承包单位、物业管理中心召开专项问题讨论会,并及时制定处理解决方案。 |
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