网友问:招工难,不得不降低标准录用,导致员工素质差,效能低,咋办? 先讲个相似的案例吧。我朋友的公司要招一批一线员工,工资3000,五险一金,要求员工两班倒,周末和节假日也可能会安排倒班,要签无固定时长的劳动协议,饭补每天只有15元,其他福利待遇一概全无。确实难招人。投简历的都不多。年轻人嫌待遇不高,还要两班倒,晚班要晚上8点才下班,周末和节假日可能还得上班,到手的钱才两千多,不愿意来。勉强招到几个,冲着五险一金来的,干了一阵觉得辛苦,不长时间就走了。后来朋友跟领导特殊申请预算,一定要把工资待遇提高,这样在市场上才有竞争力。领导砍了几个人头,把多出来的预算加到了剩余人头上,这样每个人的平均工资就高了。朋友很快招到了合适的人,而且工资水平高于市场平均水平,大家满意度也比较高。回到你的问题,招聘最忌讳的就是赶鸭子上架,降低录用标准,招聘不符合原岗位要求的人员上岗。这只会形成恶性循环。
针对这种情况,有这几个办法:【总结】这种情况,能从源头上入手,就从源头上解决,提高职位薪酬待遇的市场竞争力,争取一步到位招到合适的人才。如果源头上解决不了,就要看能不能通过企业自身的培养,将招聘来的人培养成所需要的人才。
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