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兵王袁宇宙:​21个夺命问题!

 AI袁老师 2022-11-11 发布于山西

大家好,我是兵王袁宇宙,真名袁永兵,3万小时电商创业者,袁来如此付费社群掌门人,江湖人称电商老袁,山西省商务厅电子商务实操专家,共青团山西省委青年创业导师。

自2011年第三次创业的十多年来,经历互联网、电商长短周期并成功穿越周期。从淘宝开始切入,赚取到人生的第一桶金。十多年电商操盘手,涉猎以电商为主线的自有品牌电商、农村电商和内容电商(新媒体、短视频、直播带货)。

旗下MCN打造有诸多政务、媒体、自媒体达人案例,全网粉丝过千万,擅长内容电商运营,专注各类电商落地变现,对从0打造新消费品牌/个人IP有自己的一套方法论。

【创业干货系列】

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兵王袁宇宙21个夺命问题

对打工人来说,真正决定你工资的是什么?

是机会成本。

换句话说,就是替代你的成本,如果工资6000就可以替代你,你的收入绝对拿不到6100。怎么提高收入?不是抱怨不是愤怒,而是自我反思、提升能力成为一个不容易被替代的人!从来没有天上掉馅饼,每一份福利都偷偷标注了代价!

01

你是不是这样的情况?

事实证明你避不开人生中任何一个该经历的坑,只有亲自踩过了,才能把认知真正装进脑子。

按照能量守恒定律,愿我们也同样不会错过这一生上天给你分配的福。

作为年轻人如果是抱着享受生活的态度,进入大城市,那么大可不必,抛开一些圈层文化和更高级的享受,普通人在一线城市的一日三餐,吃穿衣住,其实和小城市差不多甚至一样,小城市的生活反而更实惠一些,这是因为你的圈层并没有太大变化,你只是换了一个地方打工而已。

你以为在大城市住了一辈子,其实是在你租住的小区住了一辈子。

但如果你不甘心一辈子没体验过更高的见识,更不一样的生活方式,你嫌弃自己的车子太破,房子太小,你的钱太少,那么一线城市确实给你提供了更多样高级的选择。

山鸟与鱼不同路,每个人志向不同,遵循自己内心的选择就好了,人生选择没有对与错,看你以怎样的方式度过一生。

02

21个夺命问题

如果你是老板、创始人、合伙人、管理人,或是个人,一年至少要问自己四次,每个季度一次,这21个问题,特别是最后一个。

下面这21个问题,是智和岛咨询公司面对企业创新必问的21个问题:

一、你是什么行业?

二、这个行业前景如何?

三、这个行业整体需求规模有多大?

四、这个行业前十名的企业都是谁?

五、第一名和第二名,中间的差距有多大?

六、你的企业现在排名行业第几?

七、你进入这个行业的理由是什么?

八、你的商业模式是什么?

九、行业前十名的商业模式是什么?

十、你的商业模式与前十名的商业模式都有哪些优势?

11、目前这个行业最大的痛点是什么?

12、你觉得你的模式和前十名的模式真的能解决这个行业痛点吗?

13、如果不考虑钱的因素,你有没有什么更好的创新去颠覆这个行业,你成为这个行业老大?

14、你能列举几个如何成为老大的设想吗?

15、你的这些设想依据是什么?

16、除了钱以外,你要成为行业第一,你还需要哪些资源?

17、你如何去整合并实现你需要的资源,

18、按计划,多久能成为行业老大的位置?

19、想要做到第一,你觉得你个人和团队在能力上都有哪些不足?

20、这些不足你会如何补上?

21、以上这些思考和设想,你打算什么时候开始执行?

读《颠覆与重构》,颠覆原有认知,重构新的商业模式,未来所有的行业都值得重新再做一遍!

03

找能拿到结果的人

经常有创业公司的老板找我探讨:

公司很重视人才,想招一些优秀的人加入公司,但他们的价格都比较贵。相比之下,也有比较便宜的候选人,但能力可能会差一些。

这时候,会很犹豫,到底该如何选择?

贵就对了么!

人才,其他都好,唯一的缺点就是贵。

这是我们罗总说的,深以为然。

千万不要总想着招便宜的人,而是要招能拿到结果的人。

我觉得这些老板的思路错了,我认为当公司不是很缺钱的时候,最不应该做的,就是在人身上省钱。有时候想着省钱,最后反而是最贵的。相比之下,更应该关注他是否能拿到结果。

比如,你招来了一个很便宜的人,但他不能胜任工作,或者勉强符合要求,但也没有“惊喜”,他做出的贡献很低,甚至还不能覆盖他的成本。那么这个人给你带来的ROI(投资回报率)就是负数。

如果你招来的是一个比较贵的人,但他却能拿到非常好的结果,可以创造出超过5倍甚至10倍的价值,对企业来说是非常划算的。

两相比较,你更愿意招哪一类的人?答案毋庸置疑,肯定是第二种更有价值。

在当前的时代,人才之间的差距也越来越大。

李开复在1998年曾提出过:我们进入了信息化社会,这个社会和工业社会不一样的就是,顶尖人才和普通人才的差异化不再是20%~30%了,而是五倍、十倍甚至一百倍的差距了。

想要吸引顶尖人才加入,就得站在他们的角度考虑。

一个人才加入你的公司,他也会进行比较,算ROI。

他们会关心自己的经济收益,个人成长以及工作氛围。

最终,会根据利益最大化,做出最佳的决策。

如果权衡再三,公司不满足自己的期待,那些顶尖人才,也不会愿意加入。

总结:

加油,上进的普通人!

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