董事长在中层干部任职前的集体谈话会上，讲了三个原则，提了三点要求

董事长在中层干部任职前的集体谈话会上，讲了三个原则，提了三点要求，情真意切、金句频出，迫不及待分享给大家：

这次任用，坚持了三个原则：一是充分尊重竞聘结果的原则，二是树立正确用人导向的原则，三是用人所长、人岗相适的原则。

对于个人的进退流转，希望大家提高站位，明大义、识大体、顾大局。要始终坚持严字当头、真字为本，在新岗位上展现新气象、做出新成绩。下面，再提三点要求：

一要真抓实干讲作为。没有金刚钻，就揽不了瓷器活，门外汉领导不了内行人。作为各部门的“领头雁”，要在学习中提高、在实践中磨炼，要有“一以贯之、一抓到底”的决心，要有“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试，以实实在在的业绩来体现真抓实干的效果。

二要通力协作讲团结。要营造团结共进的氛围，提高站位增“高度”、放大格局拓“宽度”、敞开胸怀有“深度”，在工作上同心同力、在落实上同步同向，形成共同谋事、干事、成事、担事的浓厚气氛；要养成沟通协作的习惯，提升思想境界，大事讲原则、小事讲风格，形成“美人之美、美美与共”的工作氛围。

三要为人正直讲操守。要做到慎独慎微、防微杜渐，要反躬自省、谨言慎行，要加强自我约束、强化自我监督，自觉净化社交圈、朋友圈、生活圈。

最后，祝愿大家上任后工作顺利、奋发有为，展示新形象、再创新业绩，不辜负集团公司的信任和重托。

非常值得学习借鉴，大家快来看看吧