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《战略破局》【创新】:读千卷书之第500本—每天1分钟读1本书

 于兆鹏 2022-11-15 发布于上海

《战略破局》【创新】:读千卷书之第500本—每天1分钟读1本书

今天分享第十六本创新类书籍:《战略破局

本书就战略如何高效落地,从四个方面:战略思考、战略共识、战略解码、战略执行,给出了一定的方法和路径。

一、战略落地的10个关键因子。战略是目标,是规划,是选择。战略落地的过程,就是关系团队中每个人、事、资源、目标、路径、方法、时间节点、推进节奏、团队士气、绩效考核,以上10个关键因子结合的过程,这一过程离不开定期复盘、动态调整。同时,战略落地有科学的方法可依的。

二、战略思考和共识。首先,提出问题(战略思考):我们的目标是什么?战场在哪里?为什么能赢?凭什么能力能赢?靠什么管理方式能赢?应用工具:各流派经典战略理论。

其次,寻找答案(战略共识):高层内部研讨会,充分沟通,找到问题的答案(目标、路径、方法),达成共识。应用工具:战略屋。

三、战略解码和执行再次,解决问题(战略解码):中基层战略宣贯会,全员充分理解(5W2H原则,这件事由谁来做?为什么要这样做?做的目的是什么?什么时候做?做到怎么样的程度?做成会怎样?做不成会怎样?

最后,执行落实(战略执行):确定必赢之战,把目标分解到每个人、每个岗位,责任到人,奖惩分明(PDCA原则,动态监督、复盘、优化、调整)应用绩效考核工具:OKR、KPI、BSC。

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