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为什么“全屋定制”的商家要推“整装”业务?

 良有方 2022-11-18 发布于上海

01
楔子

昨天几个朋友和我咨询了一个关于装修的问题:定制家居上市公司为什么要重点布局“整装业务”?
虽然我关注家装市场已经很久了,本身对家装也有一定的经验,但是猛然提出这么大的一个问题,我还是有些”懵“的。
虽然我昨天也尽自己最大努力回答了问题,但是一夜之后,我觉得还是写篇文章,可能能讲得更透彻一些。再联想到前面有朋友问我对家装行业未来趋势的判断,正好结合着今天的文章一并讲了。

02
厘清概念

全屋定制
是集家居设计及定制、安装等服务为一体的家居定制解决方案,全屋定制是家居企业在大规模生产的基础上,根据消费者的设计要求来制造的消费者的专属家居。
如果没概念,就看看自己家里的各种柜子,从客厅到厨房,再到卧室、衣帽间,这些就是全屋定制。一般都是到现场量尺寸,然后工厂加工,最后再到现场来安装。
硬装
是指除了必须满足的基础设施以外,为了满足房屋的结构、布局、功能、美观需要,添加在建筑物表面或者内部的固定且无法移动的装饰物。
简单点理解就是:搬家的时候没法轻易搬走的装饰物,就是硬装部分。全屋定制到底属于软装还是硬装,一直有争议。我认为这些柜子就应该包含在硬装的范畴之内,因为装修好了,风格也就定了,很难更换。而活动家具和家电,布艺等很容易搬走,所以就算做软装了。
整装
中国建筑装饰协会住宅产业分会副会长许瑞提到关于整装的定义,“我们从材料、布品的角度出发,没有辅材、主材的清包工轻,包含了黄沙粒子、胶水、管线等叫半包;含了瓷砖、木地板这些主材部分叫全包;含了家具定制、软装等就叫全案;含了家居、家纺、家电等,这叫整装。“
就是包含了所有,你只要拎包入住即可的程度叫整装。
清包、半包和全包,软装和硬装,全屋定制和成品购买...,这么多的概念,可能你一时半会也弄不太清楚,现在又来了个”整装“。好了,也不用弄清了,反正全在里面了。
03
流量入口

大家可能会好奇:全屋定制商家凭什么认为自己可以干”整装“,它和传统的装修公司相比有什么优势呢?
我认为原因可能有两点:
第一,获客的能力
在装修的预算中,全屋定制占的比重越来越大。在几十万的装修费中,全屋定制可能要接近10万,甚至更多。不信你想想,自己家装修花了多少在全屋定制上。而且在”轻硬装、重软装“的思潮下,这个趋势越来越明显。

2020年,定制家居九大上市公司的营业收入合计为421.37亿元,同比增长6.61%。2016—2020年,九大定制家居上市公司的营业收入复合增长率为17.88%。(如下图)
全屋定制其实属于制造业,生产柜子和生产汽车本质上没什么区别。所以头部企业的集中度越来越高也就可以理解了。因为制造业通过优化流程,提高效率是可以做到几家独大的。
小业主在装修的过程中还是很”迷恋“品牌的,所以全屋定制企业一旦积累了足够的客户资源,就占据了流量入口,整合传统装修公司做”整装“也就有了可能性。
所以到底是传统装修整合全屋定制,还是全屋定制整合传统装修?
本质上,谁是流量入口的问题。
第二,进化的程度
虽然我国的房地产行业发展也有20多年了,装修行业也随之成长了这么多年,但是”进化“程度真的不敢恭维。
我们的装修工地目前为止都还是”湿作业“,不管是贴瓷砖还是刷涂料,弄得满地凌乱。而且这种依赖”农民工“手艺好不好的装修方式,对于品控来说更无从谈起了。所以在装修行业,小业主维权的案例屡见不鲜。
但也确实没有更好的办法,因为普通老百姓”迷信“传统的这一套,觉得用了几千年总不会错的。现在流行的很多装配式,价格不便宜,还缩小了房子的使用面积,也一直被诟病。市场需要教育,但装配式自己也得不断进化,直到达到某种平衡。
但不可否认,让”泥腿子“去整合”工厂化“的可能性几乎为0,而全屋定制这种标准化程度更高的方式整合传统装修公司,还存在着”想象的空间“。

04
瓶颈

前面说到了谁有可能成为执牛耳者,我们再回到”整装“行业面临的问题我认为也有两点值得关注。
第一,供应链过长
一个毛坯房干成一个拎包入住的装修房,涉及到的工序,工人,产品不计其数,任何一个环节出了问题,都会影响交付时间和客户体验,更何况我们很多道工序还是”湿作业“的,处在不受控的状态下。
其实不可控因素随处可见,我举个例子。在开发商交房给小业主时,土建交付的界面是否达标一直是一个热门话题,所以市面上才会有”验房师“这个职业。而不达标的交付界面会给下一道工序带来很多麻烦,所以也就要求装配式要有更好的容错能力,才能适应各种不同的“工况”。
”整装“其实是一个整合的过程,给客户提供更好的服务,商家赚取整合的利润。一旦某道工序出了问题,或者某个产品不达标,那么整个的工期会延误,客户满意度就下来了,整装的概念也就不成立了。
第二,个性化需求过高
另外一个阻碍整装的因素是客户的个性化需求。任何一个人在社会上都处在”竞争与磋商“的状态下,所以”标榜自己与众不同是刻在基因“里的。而一旦整装,就会带来标准化程度过高的问题。
在硬装环节,标准化程度高一点也就高一点了,但是在软装上还不能满足一下自己独特的”品味“,这就有点过分了。
现在很多人都会给自己的新车弄个独特的改造。有的是弄个车衣,有的贴个LOGO,更有甚者把排气管弄得”震天响“...
装修行业,我认为会面临相同的问题,这才是整装业务面临的”挑战“。
所以,”整装“业务可能是个伪命题!
05
发展趋势

我认为”整装“是个伪命题,那么装修行业发展的趋势是什么呢?
第一,整合
因为产业链和供应链过长,所以想提供一揽子服务的”整装“未必可行,但是整合的趋势还是很明显的。
以前厨房的橱柜和卧室的柜子也许不是一家供应商,而现在让一家做,基本是标配了,商家还会把石英石台面给你一起包括了(虽然台面也有专名的供应商)
只不过是每家的整合能力不同,能整合的供应商数量不同,导致了提供的服务长度也不同,也就会出现不同”段“的整合商。
第二,智慧
前两天双11,我买了一个体脂秤,就发现了一个新东东——京东小家(上图就是界面)。把我买过的能联网的产品都联系在了一起,真的是万物互联啊
所以我判断:在装修中,智慧家居的成分会越来越高。而很多智慧家居的应用场景,在前期硬装阶段是需要敷设”线路“的。这就和我们无处不在的WIFI,是需要基站和地下管廊是一个原理。
人对于美好生活的追求,其实就是解放出劳动的时间用来享受生活,而把劳动交给各种工具。就连拉个窗帘,开个灯,最好也不要挪半步,一个意念就实现。

06
结束语

一直以来,我都觉得C端的装修是个”水准很低“的行业,现在有”鲇鱼“希望做整合是一件好事,可以推动专业化水平的提高
不管能不能做成一站式”整装“,对于资源的整合,提高社会效率都是不无裨益的。即使变成”分段式“的集成商,考虑问题也会更全面一些,服务也会更贴心一些。
目前有不少互联网巨头也进入了装修行业,通过各种方式给装修“赋能”,但本质上都是”流量变现“。
不管装修行业如何发展,都不要和”人性“对抗。”偷懒“和”显摆“是刻在人类基因里的,几千年来一直都未曾改变过。

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