笔者此次是针对如果成本中心预算和内部订单均启用的话，在凭证过账时同时输入成本中心和内部订单的一些测试，顺便把成本中心预算的后台配置和前台操作做一些补充说明，算是形成了一版更为详细的测试记录吧。
一、主要后台配置 
1.定义计划类别 
拷贝系统标准的BUDGET02为ZCCB。 
2.定义类别的预算检查 
说明：同一个“类别使用”（比如都时成本中心预算），“可用性控制”只能勾选一个。
说明：建议单独配置一个用于成本中心预算的会计报表版本，用于维护成本中心预算使用。
此处不多说，参照系统默认的拷贝一个即可，用于成本中心预算调整产生的预算凭证。
注意：预算成本中心可以和正常实际过账用的成本中心不同，即可以达到多个实际过账的成本中心同时使用同一个预算成本中心。
注意：成本中心预算导入是覆盖的模式，即每次导入不会检查成本中心是否已存在，可以用新的值把旧值直接覆盖掉。这里除了成本中心预算外，也可以导入成本中心计划等其他计划数据，把计划数据整合了。
说明：测试中的内部订单为统计型，实际上，是否为统计型不影响测试结果。
1.同时输入成本中心和内部订单，内部订单预算金额小于成本中心预算，实际过账金额大于内部订单预算小于成本中心，比如内部订单预算金额为4500，成本中心预算金额为5000，实际过账金额为4501，则以内部订单预算金额（较小预算）作为预算检查使用。截图如下：
2.同时输入成本中心和内部订单，成本中心预算金额小于内部订单预算，实际过账金额大于成本中心预算小于内部订单，比如内部订单预算金额为4500，成本中心预算金额为4000，实际过账金额为4001，则以成本中心预算金额（较小预算）作为预算检查使用。截图如下：
3.如果实际过账金额既小于成本中心预算，也小于内部订单预算，则可以正常过账，相应的预算报表都会更新。如下图：测试总结：如果同时输入了成本中心和内部订单，且两者都维护了预算，则两个预算均不超过的情况下，可以正常过账，并更新预算报表，只要超过了其中任何一个预算，则提示超出预算。
1.如果成本中心激活了预算控制功能，未维护预算，系统认为预算值为零，凭证过账时提示如下图：
2.已经发生成本中心实际过账的，成本中心预算可以关闭，关闭后实际过账时不再检查预算，不过仍然更新预算报表，预算报表显示为实际值超过预算值。如下图：
3.再启用成本中心预算，系统会提示超出容差限制，无法再次激活成本中心预算，此时需要把成本中心预算补足，才可以再次激活成本中心预算。再激活成本中心预算时提示如下：
之所以进行这个测试，是考虑到在一些企业的业务中，存在凭证过账时同时输入成本中心和内部订单的情况。那么如果启用了成本中心预算，会对这种业务有什么影响。从测试角度来看，对于这种业务，建议如下：1.使用内部订单做预算控制，同时输入的成本中心的业务，这些成本中心均不做预算控制，以内部订单预算为准。2.针对仅输入成本中心的业务，则可启用成本中心预算进行预算控制。说明：上述逻辑是基于只要同时输入成本中心和内部订单（不管是否统计型）或WBS，系统都会同时占用或检查两个预算，这在业务逻辑上是存在冲突的，因为正常的业务逻辑，一笔业务只由一个预算进行控制是合理的。基于这个业务逻辑，凭证过账输入多个成本对象时，只能是一个成本对象有预算管理。
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