每日思维模型——SWOT分析

主题：SWOT分析

文\Herman 全文1077字，阅读需要6分钟。

什么是SWOT分析？

来自麦肯锡公司，是一种战略分析工具。

模型简介

在制定战略规划过程中，SWOT是一种非常常见的分析方法。包括分析企业的优势（Strengths），劣势（Weaknesses），机会（Opportunities）和威胁（Threats）。是对企业内外部环境进行综合分析和概括，然后分析组织的优劣势，面临的机会和威胁的一种分析方法。

1. 1. 机会与威胁分析

企业面临的环境充满了不确定性，而且复杂多变。对环境的分析就显得尤为重要。环境的趋势分成两类，一类是环境威胁。一类是环境机会。环境威胁指的是对发展不利的因素或者是挑战，如不采取相应的战略行动，这种不利趋势会造成企业竞争地位被削弱。而环境机会就是对企业发展有利的因素，可以帮助企业提高竞争力。

1. 2. 优势与劣势分析

企业需要定期检查自身的优势和劣势。竞争优势是一个企业超越竞争对手的能力，这种能力有助于企业实现赢利。从消费者眼中，这种竞争优势可以是产品线的宽度，产品的质量、可靠性、适用性、服务的质量、态度等。只有明确了具体在哪个方面具备竞争优势，才能扬长避短。

企业一旦在某个方面形成了竞争优势，就会引起对手的注意。对手会采取行动，如果直接针对企业的竞争优势，或者采取其他更有力的策略，就会使这种优势受到削弱。

分析步骤

1. 1. 确认当前的战略是什么？

2. 2. 确认企业外部环境的变化（波特五力模型或PEST）

3. 3. 根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。

4. 4. 按照通用矩阵或类似方式进行打分评价。

5. 5. 将结果在SWOT分析图上定位。

6. 6. 战略分析。

举个例子

以星巴克为例，采用SWOT分析应该采取什么策略。

将每一粒的咖啡豆的风味发挥到极致。——星巴克

优势

• · 品牌优势。

• · 客户评价高。

• · 门店分布广。

• · 拥有一流的供应链管理。

劣势

• · 产品没有做本土化和定制。

• · 价格偏高，不容易被接受。

• · 员工流动性高，很难留住人才。

机遇

• · 容易打进新的国家和市场。

• · 星巴克和娱乐业有广泛合作。

威胁

• · 在很多国家市场已经饱和了。

• · 越来越多人提倡健康生活，远离咖啡。

接下来是对优势、劣势、机遇和威胁做两两交叉，并给出相应的策略。

给我们的启示

当战略规划制定的场景下，SWOT分析是很常见的方法之一。从内部的优劣势及外部的机遇和威胁，进行四象限分析。看似简单，但要用好方法需要有很深的功底和实战经验。建议可以从现成的案例中学习技巧，照猫画虎，慢慢掌握精髓。

参考资料

• · 如何使用SWOT分析法--以星巴克品牌为例^[1]

• · 知识：SWOT分析模型^[2]

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引用链接

[1] 如何使用SWOT分析法--以星巴克品牌为例: https://zhuanlan.zhihu.com/p/506614811
[2] 知识：SWOT分析模型: https://zhuanlan.zhihu.com/p/38609070