|
【关于目标管理】 1，SMART原则：目标设定。Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理,或者说效率管理模型。 2，MECE原则：目标拆分。mece原则是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够借此有效把握问题的核心,并成为有效解决问题的方法。 3，5W2H原则：落地执行。又称七问分析法。 （1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ （2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？ （3）WHO——谁？由谁来做？ （4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？ （5）WHERE——何处？在哪里做？ （6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？ （7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？ 4，黄金圈法则：目标聚焦。黄金圈法则高级表达方式是“从内向外”，先模糊，再清晰，也就是按照why—how—what的顺序进行。 5，OKR：目标管理。全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。 |
|
|
