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九种管理学效应

 摄影自由人 2022-11-26 发布于安徽

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一、破窗效应:

       一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其他的窗户也可能莫名其妙地被人打破。这个现象就是著名的“ 破窗效应”。环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性,环境中的不良现象,如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。

二、鸟笼效应:

       如果别人送了一只鸟笼给你,那么-段时间后,你一般会为了把这只笼子利用起来,再去买一只鸟回来养,而很少人会把笼子直接丢掉。人们会在偶然获得一件物品后,原本甚至是不需要的物品,接着都会继续添加更多与之相关联的东西。

三、潘朵拉效应

       探究未知事物是人类普遍的行为反应。对一件事物不说明原因的简单禁止,会使这件事物具有特殊的吸引力。心理学把这种“不禁不为、愈禁愈为”的现象,叫“潘朵拉效应”或“禁果效应”。“潘朵拉效应”的心理实质是好奇心和逆反心理在起作用。

四、木桶效应:

       一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程度,在很多领域都有广泛的运用。因此,我们每一个人或者每一个组织都应该积极的思考自己的短板,并加以弥补。

五、巴纳姆效应:

       每个人都会很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他。即使这种描述十分空洞,仍然认为反映了自己的人格面貌,哪怕自己根本不是这种人。主观验证能对我们产生影响,主要是因为我们心中想要相信。如果想要相信一件事, 我们总可以搜集到各种各样支持自己的证据。

六、鲇鱼效应:

       挪威人爱吃沙丁鱼,但由于沙丁鱼喜群集、生性不好动,往往窒息而死。为保持沙丁鱼的活性,渔民在鱼槽里放入-条鲇鱼,沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避,这样一来缺氧的问题得到解决。运用这一效应,通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用,它符合人才管理的运行机制。

七、马太效应:

       马太效应是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。即两极分化现象。来自于圣经《新约.马太福音》中的一则寓言。任何个人、群体或地区,一旦在某一方面获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

八、聚光灯效应:

       有时候我们总是不经意的把自己的问题放到无限大,当我们出丑时总以为人家会注意到,其实并不是这样的,人家或许当时会注意到可是事后马上就忘了,或者根本没有注意到,有人会像你自己那样关注自己的。

九、蝴蝶效应:

       一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。洛伦兹把这种现象戏称做"蝴蝶效应",意思即一件表面上看来毫无关系、非常微小的事情,可能带来巨大的改变。

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