你知道一个优秀的店长 能给药店带来什么利益吗? 这10个利益 1、优秀的店长,能让药店经营更顺畅: 解决药店常见的人员问题、销售问题、管理问题、顾客问题、商品问题等,确保工作顺畅。 2、让员工积极向上,团结互助。 药店人员是一个团队,但很多药店按个人销售提成,谁卖的多工资就高,于是员工之间因利益必然产生矛盾,所以一个好的店长能很好解决这些问题。即能化解矛盾,更能增加互助性。 3、降低商品损耗,提高商品周转率: 药店商品销售的越快,说明说周转的越好,周转率越高说明销售越好,一个懂得商品管理的店长,清楚的知道,哪些产品可以大量引进,哪些产品适当讨汰清理,从而让药店资金最大化运用起来。 4、帮助公司节约资源,合理分配物资: 药店/企业都需要重视两点:1是销售,2是节约,如果没合理的控制支出,销售再多,也可能是亏本,所以一个优秀的店长必然懂得如何合理利用资,节约公司的成本。 5、能让有限资源最大限度发挥。 每个公司/药店类型不同,设备资源、客户资源、管理资源、商品资源、人力资源均不相同,但一个好的店长,懂得如何把限有的资源用到最好,发挥到极致,而不是一味抱怨公司这也不行,那也没有。 6、一个优秀的店长,相当于一个大公司的运营经理: 店长处于一线,需要做的事不比运营经理少,从商品管理、促销计划、人员带教、顾客管理、计划执行、日常管理等全需要做,并且还以果为导向,带领大家一起拿结果。 7、能不折不扣执行工作,解决问题: 优秀的店长解决问题最好的时间是,问题出来之前,优秀的店长能通过数据分析,提前发现隐患,提前解决,不会等到事情出来再来救火。 8、能做到时间管理,工作效率提升数倍: 懂得把人员/自己的时间安排的更充实,更懂得事情何时做,怎么做,减少浪费时间与人员的精力。 9、能让药店业绩不断上涨: 药店店长的角色不是销售,更重要的是如何把顾客引进店里,再由员工负责销售,店长更懂得把培养更多优秀员工,让大家能力综合提升,这才是提升业绩的核心,一个人强不算强,能让一个团队的人更强起来,才是最厉害的店长。 10、带教新员工快速成长: 药店的所有成绩都是人创造出来的,人员的能力决定业绩与成果,而一些药店经常会有人员流动,所以做为一个店长,更要懂得如何快速把新员工培养起来,有方法有技巧。
|
|