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9.3、《孙子兵法》第9讲:行军篇第九(三)

 启明书院_元默 2022-11-29 发布于江苏

承前启后,明德亲民

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主讲 | 涣朴老师

经典原文:

杖而立者,饥也;汲而先饮者,渴也;见利而不进者,劳也;鸟集者,虚也;夜呼者,恐也;军扰者,将不重也;旌旗动者,乱也;吏怒者,倦也;粟马肉食,军无悬缻,不返其舍者,穷寇也;谆谆翕翕,徐与人言者,失众也;数赏者,窘也;数罚者,困也;先暴而后畏其众者,不精之至也;来委谢者,欲休息也。兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必谨察之。

兵非益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已。夫惟无虑而易敌者,必擒于人。

卒未亲附而罚之,则不服,不服则难用也。卒已亲附而罚不行,则不可用也。故令之以文,齐之以武,是谓必取。令素行以教其民,则民服;令不素行以教其民,则民不服。令素行者,与众相得也。

内容简要:

杖而立者,饥也;

扶着拐杖,士兵没有拐杖,长枪、剑就是拐杖,说明军中缺粮。

汲而先饮者,渴也;

如果发现对方挖到水源,不管三七二十一先哇哇喝两口,说明军中缺水了。

见利而不进者,劳也。

自己出现了破绽,对方有利可图,可是也不积极了,说明对方也疲劳了,力量被削弱了,敌疲我打,机会又来了。

鸟集者,虚也;

有人的地方,鸟不会过来,如果看到一个军营有很多鸟,就说明军营已经空了,只是个摆设。鸟敏锐度比人高,能闻到危险的味道,对方想设埋伏,摆出废弃军营的样子,鸟盘却还在那儿,说明这个军营就是虚的。

夜呼者,恐也。

到了半夜,发现军中有人在哭泣或者恐慌之类的,说明四面楚歌了,人心不齐。

军扰者,将不重也;

发现军队里有很多问题存在,不停的被打扰。说明将领威望不够。

旌旗动者,乱也;

对一个军队来讲,旗帜是最重要的。如果发现旗帜东倒西歪,那说明这个军队可能不是什么正规军,乱七八糟。

吏怒者,倦也;

吏就是小官,班长、排长之类的。如果这些小官都在发怒,说明上面有人压着,下面没人支持他,说明指挥不动了,大家都累了。小头目发怒,这个军队的战斗力就不强了。

粟马肉食,军无悬缻,不返其舍者,穷寇也。

对军队来讲,马是非常重要的。如果发现这个军队开始杀马吃肉,那说明军中没有粮食,同时又发现这些军队,无家可归,不回军营,那说明他们是穷寇、逃兵。

穷寇就抓过来,问具体是什么情况,穷寇做了俘虏,基本上会对秘密毫无保留的都讲出来,因为他没有气节,有气节的人不会做逃兵。

谆谆翕翕,徐与人言者,失众也。

谆谆翕翕,就是苦口婆心的讲,但却欲言又止,说明这个将领不得人心,得人心的将领令行禁止,一呼百应,不至于在打仗的时候苦口婆心。在战场上苦口婆心,说明待人无方。

数赏者,窘也;

窘,没办法,对方不听你的了。下面人不听你的了,只能往前冲,赏金条,指挥不动了,赏也是白赏。

数罚者,困也;

数赏和数罚一样,没招了。

先暴而后畏其众者,不精之至也;

跟前面差不多,一开始很暴躁,暴躁之后,下面人没反应,还对长官有意见,他没办法,只能顺着将士们讲,业务太不熟练了。

来委谢者,欲休息也。

委谢,带着礼物过来讲和。可能真的是撑不住了,想休息了。和前面的无约而和者有所区别,这看对方是在什么情形下过来讲和。

兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必谨察之。

对方来势汹汹,但是,不真的跟你打,又不走,有可能是在牵制你。这种军队一定是有其他任务在身,所以一定要去考察。

以上就是31种环境所对应的情形,不要完全按照书上的来。而是要看是否符合常理、常规,符合常理、常规的多半没有危险;不符合常理、常规的,就有可能是伪装的,是另有图谋的。

所以,要明察秋毫,不能够脑袋说知道了。知己知彼,百战不败。

兵非益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已。

兵不是越多越好,关键要做到不贸然前行,每一步都要扎扎实实,并力、料敌、取人。

并力,内部管理上下同欲,把力量合在一起,根据对方的情形,调兵遣将,排兵布阵;料敌,知己知彼,知道对方的情形;取人,在前面二者做到的基础之上消灭对方,打歼灭战。

夫惟无虑而易敌者,必擒于人。

最怕的是冒冒失失,不经过深思熟虑,而小看对手,那必然被对方所擒。这一句话把兵法的精髓讲出来了。不论对方有多强都不要怕,但是也不能够贸然前进,而是做到并力、料敌、取人。

1915年,欧洲爆发了第一次世界大战。日本看德国被牵制在了欧洲战场,就向青岛进军,要夺取德国在中国山东的利益和特权。当时袁世凯就问陆军总长段祺瑞是否能抵挡,段祺瑞说只能抵挡48小时。

袁世凯一听就放弃了抵抗,让他们两个国家去打,最后日本把德国人赶跑了,但他不满足,一开始要德国的租界,然后迅速占领青岛、胶东、济南,在山东境内横行无阻,屯兵无数。然后,向中国提出签订二十一条的要求,臭名昭著。

后来北洋军阀互相内斗,跟国民党军队打很凶猛,但面对登陆而来的一点点日本军,却不敢打。所以,军队并力、料敌、取人非常关键。

当时段祺瑞认为日本的装备精良,说只能抵抗48小时,是极其不负责任的。所以后来我们提出了全面抗战,论持久战,就是不怕你。并立、料敌、取人,战争最后的赢家,一定是在正义的一方。

卒未亲附而罚之,则不服,不服,则难用也;

如果士兵还没有对主帅产生信任。那么主帅处罚他,他是不服的。这个时候上下就不能够同御,仗就没法打。如果主帅已经很有威望了,又爱民如子。这时,士卒犯了错又不接受处罚,就属于骄兵,骄兵必败,就不能用。

卒已亲附而罚不行,则不可用也。

所以,主帅首先要树立威信,没有树立威信之前,不要用刑法,但是树立威信之后,还不听的人就要用刑法,因为令行禁止,行军过程当中要用万众如同一人。

故令之以文,齐之以武,是谓必取。

对于拒不服从的,该罚的罚,该杀的杀,严明军纪。到了主帅这个层面,就像天地一样,是不仁的,必须让万众一心,这就体现了作为将领、主帅的智、信、仁、勇、严。

虽爱民如子,但执法如山。用自己的智谋来提升自己的威信,而不是拿刑罚来提升自己的威信。那么,这样子的军队就像岳家军一样。

令素行以教其民,则民服;令不素行以教其民,则民不服。令素行者,与众相得也。

你的军令对所有人都一视同仁,大家就服。所以最忌讳的是朝令夕改,以及将领自己不能够以身作则。所以说三军可夺帅也,匹夫不可夺志也,这个志气不能丢。

主帅的志气也不能丢,主帅有了志气,有了智、信、仁、勇、严,才能令之以文,齐之以武,上下同欲,绝山、绝水、绝泽、处平陆才能够使万众如使一人。

刘邦曾经问韩信你能够带多少兵,韩信说,多多益善,多少兵都能,因为在他的带领之下,万众如同一人,百万众亦如同一人,这就是令行禁止的效果。

这一章主要讲了行军过程中的4种地形,以及31种根据环境推断敌情的方法,最后总结出作为将帅需要具备的核心能力,必胜之心、无惧之心;然后并力、料敌、取人。

我们虽然生在和平年代,但是不能够忘记那些屈辱的历史,也要懂得战略的方法。

因为战争除了枪炮的战争之外;还有文化战、经济战等等,每个人都有自己的战场,人生就是在永无停息的斗争中自我精进的,社会也是在永不停歇的斗争当中走向平和的。

涣朴老师

返朴归真 

涣若冰释

矢志知行合一

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主讲系列课程:

传统文化与家道建设(并实施)

儒家仁政思想与企业文化建设(并实施)

END

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