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文|小蜗牛  说一件蜗牛君亲身经历的事吧，也算是自我曝光和检讨，希望能够为职场伙伴带来参考。 当年，被一家公司高薪邀请加盟做首席人才官，看在老板心怀大志，想把企业做成千亿规模目标的时候，蜗牛君被感动了，决定陪同公司一起发展。 但是，才短短三个月就发生了天翻地覆的变化，从被公司信任的人，变成了被公司严重怀疑的人，这段经历也就此结束。 这样一段刻骨铭心的职业经历，想必很多人也经历过，今天确实有必要拿出来说一说，为我们的职场亮亮光。  职场中为什么会出现蜜月期这一说？其实这是一个值得深思的事情，仔细想想会发现这本身就是一个问题，一个企业人才管理中的毒瘤。 因为这句话本身就是告诉我们：过了这几个月就没有蜜月期了，彼此之间就不应该信任了。对于管理如果出现不信任关系，那么就很难将事情做好，这对企业文化是严重的污染。 而对于员工来说，这种变化会非常的难受，让一个激情火热的人瞬间变得心灰意冷，再也没有激情去做事，而中断了人才价值的创造。  这往往源于公司用人过于功利，总希望高薪招聘的人，能够像大罗神仙一样，快速将问题解决，这其实是不现实的。这是公司对事情错误的判断，对人才错误地使用，对解决内部逻辑的误解。如果用一句话来说，基本上可以理解为：这是一项不可能完成的任务。 所以，当领导对下属有信任到怀疑的这一变化，除非确实是选错了人，要么就说明这个领导有问题。  如果出现这种现象该怎么办？其实也没有什么好办的！准备好离职就行了。所以跳槽过后最危险的阶段就是在试用期，聪明的人往往会了解公司的文化基因，同时做好跳槽的准备，防止被公司突然解雇，不仅没有面子，而且容易中断自己的职业发展。 |
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