马斯克特斯拉内部邮件火了：痛恨开会，少说黑话

近日，博主 Alex 曝光并梳理马斯克在 6 年前给特斯拉员工写的一封内部邮件。信件内容指出，马斯克鼓励员工拒绝开会、公司规定不合理可以不遵守。具体来讲，马斯克还罗列了：不要开大会，除非大型会议能给每个人带来价值；如果会议不需要你发表意见、提供价值、做出决定，那么你的存在毫无价值。频繁开会只会浪费大家的时间，会议是用来合作、正面直击问题，并且解决紧急问题。

在工作过程中，马斯克表示：有问题直接跟同事沟通，而不是非得经过主管和经理；避免毫无意义的词汇和专业术语（不要说黑话），这样只会降低交流的效率；如果公司的规定不合理、没法促进进步、不适用于你个人，那就不要盲目服从。

这封邮件发出的时间是2016年。

当时，特斯拉创下了有史以来破纪录的销售量——第三季度交付了2.45万辆汽车。

这也就是这封邮件的发出背景了，马斯克也对特斯拉员工表达了感激之情。

但邮件更大的亮点，在于后半部分“Btw”（顺便提一句）里的建议。

1、不要开大会

开大型会议会浪费宝贵的时间和精力。

在大型会议上不会鼓励你进行辩论，因此人们会变得更谨慎，也没有足够的时间让每个人发光发热。

除非大型会议能给每个人带来价值，否则不要安排开大会。

2、若是做不出贡献就离开会议

如果一个会议不需要你发表意见、提供价值、做出决定，那么你的存在毫无价值。

离开会议不代表没有礼貌，但浪费别人的时间却是不礼貌的。

3、忘掉“指挥链”（chain of command）

有问题直接跟同事沟通，而不是非得经过主管和经理。能做到快速沟通的人就能快速做出决策，而快速决策就意味着竞争优势。

4、思路要清晰，而不是耍聪明

避免毫无意义的词汇和专业术语（不要说黑话），这样只会降低交流的效率。

在用词过程中尽量选择简洁、直奔主题、容易理解的，而不是那种听着挺“聪明”，但实则晦涩难懂，要保证它的有效性。

5、不要频繁开会

频繁开会会浪费大家的时间。会议是用来合作、正面直击问题，并且解决紧急问题。一旦问题被解决了，那么频繁开会就没有任何意义。

其实不开会就能解决大部分的问题，例如通过发消息、邮件等。没有必要不要打断团队的工作流程。

6、善用常识

若公司的规定不合理、没法促进进步、不适用于你个人，那就不要盲目服从。不要循规蹈矩，要遵从（工作）原则。

来源：量子位（ID：QBitAI）
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