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在网络上做流量不能犯教条主义的错误 1.最大的创新是机制的创新！企业最牛的资产是机制，是流程！有了这个1，后面你就可以持续添加0。运营机制，就是从无到有，持续生发的基础。 作为草根创业者，想下，你的企业有没有生发机制的机制？你有没有把你自己的偶然成功，比如，偶然的客户流量来源，变成固定的方法，策略？ 2.简单一招，让你马上提升学习效果！这个方法就是，就是购买个小笔记本，然后多看书，多整理，记录，记录，记录！ 钱敏知看到有个大咖，说自己学习软文改编，就是买了100个小卡片笔记，一边学习一边记录，提炼人家的核心步骤，观点、理念、还有自己的启发感悟。 后面写作他的软文，就是将人家的内容干货与自己的心得进行杂交。简单的方法，持续重复循环，就是属于你自己的牛叉大道！ 3.营销策略需要持续升级。当你持续升级，他人就难以复制。当一个营销方法效果不佳的时候，你就可以进行新的拓展， 比如，内容引流，你可以测试新的主题，新的渠道，新的成交主张，等等。有效的营销方法，都是测试出来的。 4.经历过痛苦，进行深刻反省，才能变成你成长的智慧。没有经历过天天广告烧钱，就是不出单，你就知道，什么叫做焦虑。 软文精准引流，为什么成本低？一方面是软文改编，掌握方法，就可以批量化操作，外包化操作，成本比你烧钱做竞价低很多。 最关键的是，软文的流量转化是最高的，没有之一。软文的精准引流效果也是最可持续的，只要你的文章在网络上流传，就可以持续帮你拉来客户。 5.先发制人，还是后发制人？这个要看你掌握的信息，还有敌我的力量的对比。一般的情况下，我们不能冒然深入，贸然打冲锋战， 做商业市场的选择，也是一样的，要一看二慢三通过，有时候为了进攻，要学会以退为进，诱敌深入。 当敌人非常强大的时候，我们要等待和制造敌人的失误。就像你进入一个细分的行业，如果这个行业非常的热门，竞争非常大。 你要做的不是去血拼，去死战，而应该避其锋芒，用低成本的方法去切入，就像当年我们用农村包围城市的战略方法一样。 PS,关注+私信“软文”，索取钱敏知《软文卖货实战秘笈3.0》内幕报告。 6.处理好主动与被动的关系。比如我们的长征就是主动跳出敌人的包围。而不是被动的挨打。怎么还经常说，你打你的，我打我的。 在营销上也是一样的，比如说就是做流量，很多流量方法，都是非常有效的。关键是你要找到那种，你能主动操作，你比较熟悉的流量方法。 而不是去跟风，看市场上什么样的流量方法比较热门。 7.伤其十指不如断其一指，要彻底的歼灭战。运用到我们的商业实践上，就是要专注聚焦我们的精力，我们的资源，做彻底的歼灭战，首先完成小块的任务。 就像我们经常说的，不要到大海里去抓鱼，要到鱼塘里去抓鱼一样。我们做网络流量也是一样的。比如我们专注精准客户的软文引流。 我们写作的主题要聚焦。我们发布软文的平台要聚焦。如果不专注的话，所有的平台，我们都去发布，所有的主题我们都去写作的话，你就发现，非常耗费精力，效果不佳。 8.把握全局，就是要走一步看几步。我们在做网络营销的时候，也是要做产品的布局体系，做成交的布局体系。 比如在产品的布局方面，有初步的前端产品，中端产品，以及高利润的后端产品这样来搭配。在做流量方面也是这样的， 比如，前端就是免费的贡献价值，让客户发现你对你感兴趣。中端要引导客户成交小额的产品。然后后端再来追销高利润的产品。这个就是从免费到低价，再到高价的营销流程。 9.战略就是要研究全局性的学问。战略不对，你的战术对了，但都不能取得全面的胜利。 这个也是钱敏知一直强调，为什么你做网络营销，做细分行业，一定要找那些光明正大，能够长久持续可操作，可盈利的项目。光明正大，可持续才是战略。 这样你前期的一些投入都可以积累。而不是操作一段时间，就被封掉了，或者前期赚一点小钱，甚至搭进身家性命。 这个就是战略，一定要正确，一定要保障你的全局性的安全，与可持续操作。 10.在网络上做流量不能犯教条主义的错误。现在网络信息技术很多，比如说现在的短视频就是流量的风口。在新的技术下，以前的一些经验不一定适用。 所以你不能抱着以前的一些教条的思维，来看新的流量渠道，流量方法。如何打破这样的教条思维，只要你多去测试就知道了。 简单测试下，你就知道，有些方法是管用的，有些方法效果不好，你就直接去调整，去直接优化。 |
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