 主播：Bobo
大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2022年12月2日，我们要给大家分享的书是《清醒》。 这本书是由加州大学伯克利分校的经济学博士弗雷德·考夫曼所写。考夫曼15年来在美国、欧洲、南美各地，与许多企业领导者一起努力，并分享成果。他与各种阶层的管理者共事，从第一线的监工到高阶经理，也涵盖各种产业。在这个过程中，他发现一个奇怪的现象，即便是处于同一行业的人，最终获得成功的方式也各不相同，这是为什么呢？今天我们就来解决这个问题。 所有的成功，都是价值观的成功；所有持久的成功，都是坚定价值观带来的附属品。 作者用了15年时间，几乎跑遍了世界各地。他接触过上百个行业，交往过的行业牛人至少上千。但是，他发现了一个非常奇怪的现象。 比如，张三和李四两人都是做金属五金件加工的。虽然所在的领域相同，但是两人的成功路径不同。按理说，金属五金件嘛，结实耐用就好了。但是，作者发现，他们的方向完全不同。 张三追求质量和外观，所以他做的五金件接近艺术品，买他产品的买主基本都是大的公司和政府之类的，利润可观。但张三的问题是，他追求了质量，就牺牲了效率，他的工厂每个月生产的五金件是非常有限的。 这边李四则不同，他追求效率，质量过得去就行。买他产品的买主基本都是小公司或者个人，单品利润非常低。李四的问题是，他追求效率，但是牺牲了一部分质量和外观，只能以量取胜。 最终，这两个加工厂都是当地的龙头企业，每天的总销售额和利润额差不多。 在和张三、李四的交谈中，作者发现，这两个人的起点是差不多的。 他们都曾在五金企业工作过，有了经验之后，他们就自己独立做厂，而至于五金件的方向，都是他们自己价值观的直接体现。 早在五金企业工作的时候，追求质量的张三就是厂里的“质量一把手”，他加工出的五金件总是全场传阅，而他还在业余时间思考如何加工出外形更好看的五金件。 李四这边的情形也差不多。他在五金企业工作的时候，追求效率。他是单位时间里，制作五金件最快的能手。所以，到后来自己开厂子，他也是延续了自己雷厉风行的效率原则，招收和选拔的员工也都是效率出众的人。 于是，两个人都从小作坊做起，赶上了国家城市化发展的浪潮，挣到了第一桶金，之后扩大规模生产，招募员工，占领更多的市场，无非是对自己价值观的延续。 他们没有一天迷茫过，因为他们对自己的目标很清晰，而这些目标无一不是价值观的延续，或者说对价值观的坚定执行。 张三和李四身在不稳定的国度，一开始过着吃了上顿没下顿的生活。 但是，对价值观的坚守，让他们从最底层突出重围。 而跟他们同批的人，迷茫的继续迷茫，失业的继续失业，打工的继续打工。 本质上，他们一是没有明确的价值观，二是对价值观也不够坚守。 换了一个领导，换了一个经营思路，他们也赶快更换了自己的想法。而不管是更换前，还是更换后，他们都有做对和做错的时候，所以，他们不知道自己是对是错。 其实，不管你选择什么，你都会有做对和做错的时候，但你不能用做对和做错来判断自己的价值观是否正确。 你要做的是追随自己的本心，坚定选择自己认为对的东西。 做不到这一点的人，迷茫是常态，六神无主是标配。 张三和李四在前进的路上，也吃过各种亏，犯过各种错，吃过各种苦，但是他们坚定自己的价值观，最终闯出了一条属于自己的路。 什么样的人最犹豫？ 半吊子。 “什么都想要”，“既要、又要、还要”，最后他什么也得不到。 总结一下，所谓人间清醒，本质上就是对价值观的坚定选择。即便最后失败了，求仁得仁，也是一种非常痛快的活法。 |
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