 核心摘要： 元宇宙营销 元宇宙营销是建立在数字化趋势和科学技术基础上，对现存商业模式中人、货、场关系的进一步升级。 蓝色光标业务现状 蓝色光标及其旗下子公司的主营业务包括：全案推广服务、全案广告代理以及元宇宙营销，服务内容涵盖营销传播整个产业链，以及基于营销科技的智慧经营服务，服务地域基本覆盖全球主要市场。 蓝色光标元宇宙布局 蓝色光标主要围绕“人-货-场”来进行元宇宙营销布局。基于多年积累的营销行业经验、客户资源高效管理经验，蓝色光标顺应元宇宙发展趋势，调整组织架构和业务部门，从营销体系、营销产品、营销基础三个层面重点布局元宇宙相关业务。 蓝色光标布局分析 蓝色光标在投资布局元宇宙相关产业过程中，形成人货场的元宇宙营销体系，不断根据市场结构变化激发新的广告产品需求，并依靠多年行业积淀和客户资源，形成未来发展的核心竞争力。 元宇宙营销是建立在数字化趋势和科学技术基础上，对现存商业模式中人、货、场关系的进一步升级 人的升级：基于用户+需求，从实体发展到虚拟分身、虚拟人、虚拟宠物等； 货的升级：借助数字化手段，货的范围进一步扩大，除了传统实体货物外，数字化内容和物品等进入消费视野。 场的升级：不仅仅限于传统营销会场，线上营销，虚拟沉浸式营销成为厂商新的战场。  元宇宙营销主要从需求端、产品端来驱动 从传统营销发展到元宇宙营销，营销呈现更佳多元化，且避免明星代言风险，营销路径打造虚实融合的消费体验环境，真正让用户沉浸式体验。   元宇宙营销的切入角度 对于绝大多数中小企业来说，元宇宙是一个重新弯道超车的机会。原创营销技能、元宇宙产品、元宇宙品牌、元宇宙形象代言则是元宇宙营销的几个主要切入角度，当一家公司在进行元宇宙营销时，应当从三个方面着手布局。 营销体系：顺应数字化发展趋势，建立人、货、场相协调的营销体系。 营销产品：告别传统营销模式，打通虚拟空间和现实环境的营销路径，比如数字人、NFT、虚拟空间等。 营销基础：优化企业自身业务结构，精简费用和提高效率，通过创意产品或者规模效应提高营销竞争力。  蓝色光标的业务版图 蓝色光标成立于1996年，作为一家营收超过400亿元（2021年）的营销龙头企业，其主营业务包括：全案推广服务、全案广告代理以及元宇宙营销，服务内容涵盖营销传播整个产业链，以及基于营销科技的智慧经营服务，服务地域基本覆盖全球主要市场。其现有员工近3000人，位列全球营销控股集团第8名，是仅有的一家进入全球前十的中国企业。  蓝色光标的营销体系布局 在元宇宙营销体系方面，蓝色光标以团队组织、社会合作、资源库等作为基础保障，通过运维能力的提效、创策力的支撑，构建了以虚拟主播、虚拟形象、虚拟空间为主要场景的服务体系。   “人-货-场”的元宇宙营销体系是蓝色光标的核心优势 对内，蓝色光标经过多年发展，已形成品牌优势、技术优势、客户优势、规模优势，奠定体系基础。 对外，蓝色光标延伸投资布局元宇宙相关链条，设计应用场景，技术服务，服务商等，完善元宇宙营销体系框架。 以公司内部多年的客户、规模等为基石优势，蓝色光标发力投资布局元宇宙相关产业，围绕元宇宙“人-货-场”，全场景布局虚拟人、虚拟物、虚拟场景三条业务赛道，每条赛道均有自主IP、技术产品、定制服务三个板块，形成了交叉支撑的业务生态全景。    |
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