公司培训管理制度
编制 人力资源部 日期 2022/5/16 审核 日期 批准 日期
签收范围
签收部门 签收意见 签收人 签收日期 财务部 营销部 技术部 品牌企划部 人力资源部 行政部
一、目的
为规范公司培训，加强培训管理，提升培训效果，特制定本培训管理制度：
二、政策与程序
1、人力资源部负责安排、管理统一的培训课程，并参与监督各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训课程大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便于人力资源部进行监督与统一管理。
2、人力资源部将把公司组织的培训课程大纲与培训内容提前进行公示，各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工及时参加相关培训。并把参加课程培训的人员名单报备到人力资源部。公司各岗位员工应按照安排的时间准时参加培训。
3、凡迟到、早退或缺席者，人力资源部将按照《公司考勤制度管理规定》给予对应的处罚。
4、每次培训课程结束后，人力资源部将安排测评。效果测评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位随机抽查。岗位随机抽查指人力资源部就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机测评考核。
书面考评，根据考评情况给予评分：
90分以上为优秀 80~89为良好 79分以下为不及格
5、凡每次考评不及格者，需补考一次，并缴纳30元罚款。考评优秀者将视情况予以奖励（具体奖励项目根据当月培训内容，由人力资源部来判定采购）。
6、人力资源部将建立公司员工培训档案，公司各员工所接受的培训课程，测评成绩等。此培训考评结果将作为评选优秀员工、员工晋升、调整薪资、年终奖发放等的参照依据。
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