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富士康普工年赚60万,这个方法适合所有企业

 昵称HSI5NG3c 2022-12-05 发布于广东

文/刘志永

在很多人眼里,赚钱最快的方式是直播带货;正确吗?正确,但又不完全正确。除了直播带货,还有哪些快速赚钱的好门路?

门路当然有,去富士康打螺丝,一年能赚60万。据报道,一些富士康员工利用业余时间拍摄短视频兼职招工,做得最好的人一年能拿到了60万佣金。

对此,我专门找了在郑州富士康做高管的表妹确认,她的回复是基本属实。据她介绍,富士康这些年一直在实行招工奖励政策,每介绍一个人加入富士康,即可拿到1800的奖励。

在某些重要岗位,奖励费用高达3000~5000元;丰厚的奖励让很多富士康员工兼职做起了招工,据说最早一批入行的人早已在老家买房、买车。

借助短视频平台,富士康招到了工人,普工赚到了钱,皆大欢喜。面对短视频浪潮的冲击,企业该如何调整才能把握住这次变革?

1、营销全民化

未来企业,每个人都是业务员,每个业务员都是网红。

工作时间你是前台、财务、技术、程序员、清洁阿姨、搬运工,下班后你就是超级业务员;写写文章,发发抖音,写写微头条,最后赚得比销售总监还要多

企业把这套体系落地后,销售不再是老板个人的事情,而是所有员工的事情,因为每个人都能从中获利。

2、资源分散化

未来企业,超级网红将不复存在。

阿里打造了薇娅和李佳琦两个超级网红,一个烟消云散,另一个正在出淘;微念和李智勇打造了超级IP李子柒,双方现在闹到对簿公堂,唇枪舌剑。

店大欺客,客大欺店;员工翅膀硬了,就想出去单干;所以未来企业一定是同时孵化多个主播,而非让某个员工一家独大。

3、内容稀缺化

我曾经说过,“一些营销皆内容”;我写篇文章几十万的阅读,比你投一年的搜索竞价来的客户还要多;

我发条抖音几百万的播放,传播效果比你投一年的电视广告还要好;但这一切都建立在可持续的优质内容创意上。

所以,在未来企业里,最重要的职位不是销售,不是财务,而是内容官;很有可能在未来的两三年里,公司的首席内容官甚至兼任CEO。

甚至毫不夸张地说,对顶尖内容人才的争夺,则直接决定企业的成败。

4、公司个体化

未来企业规模会越来越小,甚至一个人就是一家企业。新东方裁员4万,腾讯裁员20%,阿里裁员30%,京东裁员20%;这些被裁掉的员工能全部重新进入职场吗?当然不能。

所以无论你是程序员、财务、人事,还是老师、文案、公务员,未来很有可能我们每个人都是自由职业者,每个人都在灵活就业,每个人都是自己的老板。

那意味着什么?意味着视频会议取代了会议室的长篇大论,居家办公成为社会主流,未来会有越来越多的写字楼租不出去,最后改造成商住两用的公寓。

互联网使信息越来越透明,电商使F2C真正成为了现实,中间商赚差价的模式将一去不复返。

未来只有三种企业,一种是生产制造企业,另外一种是物流快递企业,最后一种就是专业服务企业

所以,在新的大经济格局变革前,找到你的首席内容官,把全民化营销体系落地,把公司每个员工都孵化成网红,那你就所向无敌了!

【作者介绍】

刘志永,知名营销专家,网推天下创始人。先后服务创维、步步高、比亚迪、货拉拉、齐云山、柳州螺蛳粉等多个知名品牌。

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