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2022年9月11日起，“崔瑞逻辑”将主笔“崔瑞逻辑”管理类联考公益100讲，以逻辑讲解为主，辅助论证有效性分析、论说文的讲解。 希望能够回馈读者，以襄盛情。 57、论说文：根据下述材料，写一篇 700 字左右的论说文，题目自拟。 21世纪的第一个十年，在经历了改革开放以来长期飞跃发展的经济道路之后，中国的社会发展进入“新常态”。我国的经济改革也随之进行了调整，在“供给侧”的政策背景下，某企业就未来发展问题，产生了分歧的意见。有人认为，要搭乘全球化的“春风”，弯道超车，扩大企业规模，实现“又好又快”的发展；也有人认为，摈弃所谓的“大而全”的企业发展之路，苦练内功、做好主业，以“又快又好”为宗旨。 1、企业发展——企业管理 2、以快打慢/以好制坏 3、强调发展速度/强度品牌质量/兼顾速度和质量，实现行稳致远 既快又好，行稳致远 材料对“供给侧”改革之后企业发展的战略问题进行了讨论，或提出好字当头，或提出速度为先。在我看来，企业的发展要做到既快又好，兼顾发展速度和发展质量，才能行稳致远，基业长青。 一方面，要坚守企业的发展速度。市场经济的环境日新月异，发展速度意味着为企业赢得更多的际遇和空间，领先一步才能带来生机无限；另一方面，要坚守企业的发展质量。质量是基础、是保障，也是企业发展的底气和信心。既快、又好，才能真正的行稳致远。 以“小米”为例，在手机行业起步较晚，但以“跑步迭代”的创新精神，追赶行业前辈，并严格品控，实现物美价廉的时代品质，并成为新企业的领头羊。再如，“大疆”品牌瞄准无人机市场，短短十年时间成为全球行业巨头，其根本原因在于以速度取胜、以优质保证。优秀的企业都是坚守了既快、又好的企业文化。 反之，如企业在发展的过程中只看速度、不顾质量，则极可能短期膨胀，但终将失败；倘若企业固步自封、拒绝进步，则极易被市场所淘汰。究其原因在于：其一，没有做到既快又好，则无法兼顾企业发展速度与发展质量，便无法实现当下的发展；其二，没有做到既快又好，则无法适应市场环境，无法赢得发展未来。 如，诺基亚手机品牌，曾几何时作为风靡于世的“街机”，成为年轻人追捧的时尚消费品，但止步于2G时代，因拒绝创新、发展速度较慢，终成昙花一现；再如，乐视品牌，在创始之初被资本热捧，拍马圈地，却忽视企业的发展质量，远景终成“大饼”，再度成为市场的弃儿。 由此可见，企业的发展唯有做到既快、又好，兼顾速度和质量，才能实现基业长青。 |
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