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这是一套麦肯锡内部学习培训手册——业绩管理,88张PPT课件。
一,进行诊断
二,建立业绩指标
三,设定业绩目标
四,进行业绩审核
五,确定业绩评估并与薪酬挂钩
来自: nanyangwang > 《QMS》
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